秋の恒例ビッグ行事。自分の信条を曲げないため、上司の意向に背いた私の担当企画であるパネルディスカッション。何がなんでも成功させなければならない。それには4人のキーパーソン（コーディネーター1人とパネリスト3名）をなんとしても説得しなければならない。
人選でつまずくと、企画がポシャってしまう。
コーディネーターはうってつけの人がおり、人脈をたどってしかるべき人から依頼してもらった。企画が本決まりになってから正式に依頼しＯＫをもらっている。
パネリストは、このコーディネーター氏と基本的なところが合う人にしたい。それは「本音で話す人・いい格好をしない人」。その他、いろんな条件を加味し、推薦した3名。1人は信頼関係のある人なので、先日、ランチしながらお願いし、しぶしぶ引き受けていただいた。そして今日は、説得が難しいだろう残りの2名と順次アポをとっていた。
どうしても引き受けてもらわなければならない。週始め、アポを取ってから、どういう言葉でどういう言い方で説得するか、ずっと考えてた。要点を書き出し、独り言状態でシュミレーションして、「練習」した。
どうしても…という意気込みを示すために、今日はモノトーンのスーツ、黒のブーティ、シルバーのアクセサリーにした。
メイクもアイラインを強めに引いた。
うわっ、バカじゃないのって？でも打てる手は打っておかないと、うまくいかなかった時に後悔しなきゃならないから。
…結果は…私の粘り勝ちだった。
ふぁぁ…ホッとしたぁぁ 第一段階終了。
今後は、パネリストの顔合わせ、互いの会社訪問、パネルディスカッション内容の詰め、案内パンフ作成、当日運営のシュミレーション…等々、具体的な仕事が目白押しとなるけど、思い通りの第一段階突破だからうれしい忙しさ。
ただ、上司のいらだちは増すばかり。ますます心の具合を悪くしてしまうだろうと、このタイミングの悪さがイヤだなぁって感じです。
…ちなみに私の信条って、ついこの前まで、上司の信条でもあったんだよ。私たちの仕事の原点だもん。彼は他人からの評価願望が高まるにつれ、ないがしろにするようになってしまっただけで。
人選でつまずくと、企画がポシャってしまう。
コーディネーターはうってつけの人がおり、人脈をたどってしかるべき人から依頼してもらった。企画が本決まりになってから正式に依頼しＯＫをもらっている。
パネリストは、このコーディネーター氏と基本的なところが合う人にしたい。それは「本音で話す人・いい格好をしない人」。その他、いろんな条件を加味し、推薦した3名。1人は信頼関係のある人なので、先日、ランチしながらお願いし、しぶしぶ引き受けていただいた。そして今日は、説得が難しいだろう残りの2名と順次アポをとっていた。
どうしても引き受けてもらわなければならない。週始め、アポを取ってから、どういう言葉でどういう言い方で説得するか、ずっと考えてた。要点を書き出し、独り言状態でシュミレーションして、「練習」した。
どうしても…という意気込みを示すために、今日はモノトーンのスーツ、黒のブーティ、シルバーのアクセサリーにした。
メイクもアイラインを強めに引いた。
うわっ、バカじゃないのって？でも打てる手は打っておかないと、うまくいかなかった時に後悔しなきゃならないから。
…結果は…私の粘り勝ちだった。
ふぁぁ…ホッとしたぁぁ 第一段階終了。
今後は、パネリストの顔合わせ、互いの会社訪問、パネルディスカッション内容の詰め、案内パンフ作成、当日運営のシュミレーション…等々、具体的な仕事が目白押しとなるけど、思い通りの第一段階突破だからうれしい忙しさ。
ただ、上司のいらだちは増すばかり。ますます心の具合を悪くしてしまうだろうと、このタイミングの悪さがイヤだなぁって感じです。
…ちなみに私の信条って、ついこの前まで、上司の信条でもあったんだよ。私たちの仕事の原点だもん。彼は他人からの評価願望が高まるにつれ、ないがしろにするようになってしまっただけで。