今日は眠れなかったので、ビジネス読書。




目からウロコの部分もあったけど、どちらかというと営業職向け(数値目標あり)に書かれた本だなというイメージ。

企画職(数値目標なし)の私には、合わない部分もありつつ参考にさせてもらいました。

スター参考になったポイント

☑️部下と競う必要はない。
現場は部下の方が詳しいのは当たり前なのだから、必要な情報を吸い上げて判断するのが仕事。

☑️部下の成長のためにあえて一歩引く。
手取り足取り教えるのは成長の機会を奪う、優秀なプレーヤーとしての背中を見せるのも成長の機会を奪う。マネジメントファーストで考える。

☑️常に一定のテンションを保つ。
いい人である必要はない、部下とは迷わず距離を取り位置関係をはっきりとする。部下の成長→組織の利益が第一。


ある意味、前回読んだ本とは対極な考え方もありましたが、部下への声かけはしっかりしつつも距離を置く、を意識したいなと思ったのでした。



最近買った美味しいものたち♡