こんにちは！
（株）シエンラボ代表の二宮康浩（@88R28）です。
昨日のYoutubeでも話をしていますが、
気づきにつながる関りって難しいと
思っている受験生も多いと思います。
「相談者に気づかせなきゃ！」
と、思ったりしていませんか？
試験では、「面談を通じて相談者が
自分に気づき、成長するような応答、プロセス」
を求められています。
「どうやって気づきを促せばいいんだろう」と
頭を抱える方も多いと思います。
でも実は、この「気づかせる」
という意識そのものが、
相談者にとっては逆効果にな
ってしまうことがあるんです。
なぜなら「気づかせよう」という関わりは、
自分本位の関わりになっています。
相談者は「答えを誘導されている」
と感じてしまい、本音を語ることに
ブレーキがかかってしまうこともあります。
本当に大切なのは、
相談者の悩みを一緒に整理させていただき、
その背景や経緯を丁寧に理解させていただくこと。
そうやって安心できる関係性のなかで
話を深めていくと、相談者自身の中で
「そうか、だからモヤモヤしていたんだ」
と気づきがじんわり広がっていきます。
気づきは、こちらが与えるものではなく、
相談者の中から自然に芽生えてくるもの。
その芽が出やすいように、
あたたかい土壌を整えるのが
私たちの役割です。
急いで結果を出そうとせず、
寄り添いながら信じて待つ。
その姿勢こそが、
キャリアコンサルタントとして
大切な力だと思います。
「気づかせる」ではなく
「気づきが広がる」関わり方。
今日のロープレから、
ぜひ意識してみてください！
応援しています
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