こんにちは！
（株）シエンラボ代表の二宮康浩（@88R28）です。
「いい質問をしなきゃ」
「気づきを促さなきゃ」
とついつい思ってしまうことありませんか？
私も受験生の頃はその気持ちで
頭がいっぱいになり、
気づけば矢印が全部「自分」に
向いていたことがありました。
本来キャリアコンサルティングで大切なのは、
相談者に矢印を向けること。
つまり「どう見られているか」
「うまくやれているか」という
自分の評価軸ではなく、
「相手は今、どんな気持ちなんだろう？」
「何を話そうと思っているのだとう？」
という視点を持つことです。
想像してみてください。
あなたが相談する立場だったら、
どんな人に心を開きたくなりますか？
完璧に技術を駆使しようと
必死になっている人よりも、
自分の気持ちに本気で
向き合ってくれる人のほうが、
安心して話せますよね。
もちろん試験では技術やスキルが
評価されます。
でも、それは相談者に100%矢印を
向けるための手段にすぎません。
形にとらわれるあまり、
相談者を置き去りに
してしまっては本末転倒です。
「いい質問をしよう」ではなく
「相談者を理解しよう」と思う。
その意識の切り替えひとつで、
問いも反応も自然になり、
ロープレがぐっと深まります。
相談者に向けたまなざしがある限り、
面談は必ず良い方向に進んでいくのだと思います。
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