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こんにちは!

(株)TADAJUKU代表の多田健次(@tadajuku)です。

 

 
ここ最近、本当に寒いですねw
部屋でぬくぬくとは過ごしているのですが 笑 身体がこわばりますね。インフルエンザも猛威をふるっているので、気をつけて過ごしていきましょうね!
 
さて、今日は質問がありましたので、お答えしていきます。
 
 
質問内容は個人が特定されないように加筆修正
 
①在宅が合わない。転職しようかと悩む。
面談の中で「在宅は、今後も続いたりするのでしょうか?」⇒「わかりません」との回答。そのあとも未来のことでわからない内容を質問して上手く進められなかった。未来の質問はしてもいいのでしょうか?
 
⇒ 未来の質問は、別にしても構いませんが、早い段階で未来系の質問をしたり、あまりにも未来の質問をすることは、あまりお勧めはしていません。というのは、解決思考になってしまう可能性や、未来のことはわからないことも多いので。
未来のことをイメージしてもらって、まずはその時の感情などを聴く程度でいいと思います。
 
②CLの顔が曇る。或いは、どう言う事?と聞かれた場合、話を変える方が適切でしょうか?
 
⇒ そうですね。話を変えるというより、再度しっかりと言語的追跡などをしながらリレーションを再構築したり、わかりやすい説明や質問などをしながら進める感じですね
 
 
③CLが話したい事、設定の流れに沿う事が良い面談になるのでしょうか?
 
⇒ これだけでは何とも答えづらいですが、CLさんの悩みに寄り添いながら進めることが大事です。ただ、その悩みにダイレクトにだけ接するのではなく、立体的理解をしながら進めることをおすすめします
 
 
④不安から来る妄想は、不確実。一方で例えば、入社する時どんな事をしたいと思っていたか?は現在から確実的な延長線上の近しい未来の投げかけ。これは、不確実に該当しないと解釈しておりましたが、不確実の根っこの切り分けはどんな事になりますでしょうか?
 
⇒ これは質問の意図がわかりづらいですが、「入社する時どんな事をしたいと思っていたか?」は未来の話ではありませんよね。もう過去の話です。不確実な話ではありませんので。
あまり細かいところにこだわるのではなく、CLさんの現状と体験、悩んでいる背景、経緯、原因などに寄り添いながら進めてくださいね!
 

 

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