こんにちは！
（株）TADAJUKU代表の多田健次（@tadajuku）です。
今日は、いろいろな気になっている商品やサービスをＡＩも活用しながら調べていました。
でも、ＡＩもベースはネット情報になるので、間違いもあるんですよね・・・
最後は自分の直感も信じること。
８０点主義で進めることが大事なんだと改めて感じます。
さて記事は、なぜ批判的な考えで人の話を聞いてしまっているのか・・・
について取り上げてみます。
ＣＬさんの話を聞いているときに、
「もっと上司と相談したらいいのに」
「もっと周りとコミュニケーションを取るべき」
「もっと中長期的な視野で物事を俯瞰的に考えるべき」
「自己効力感をあげて前向きに行動すべき」 etc
といった感じで、次々とＣＬさんの欠点や弱点、課題が頭に浮かんできてしまっている人がいると思います。
まず、大前提として自分の考えや価値観が思い浮かんでくることは、悪いわけではありません。
人である以上、自分の考えや気持ちを抑えることは不可能です。
なにかを見たり聞いたりすると、それに対して必ず、何か考えが浮かんできます。
無になることは基本できませんし、無になることをキャリコンに求められていることもありません。
大事なことは、自分の考えや価値観はいったん横に置いといて、ＣＬの置かれている環境、行動、考え、価値観、性格などをもっと受け入れてあげないといけません。
人それぞれ、置かれた環境のなかで、もがき苦しみながら頑張っているのです。
もちろん、それが支援者からみたときに、「足りないな」と思うこともあるでしょう。
それでもなお、ＣＬがそのなかで色々と経験していること、考えていることを認めることが大事になります。
もし、ＣＬが動いていなくても、それは動かないという選択決断行動をしているのです。
そう、その選択をＣＬは自らで選んでいます。
それを選ぶ理由もあります。
支援者には言えない事情もあるのです。
なので、支援者は懐深く受け入れる姿勢が必要になってきます。
ＣＣ視点からのＣＬの問題点を表面上だけで捉える訓練は弊害になります。
もっと、あたたかく、愛のあるＣＣ視点からのＣＬの問題点把握をするように心がけていきましょう。
でないと、単なる欠点指摘、弱点把握、悪口になってしまいますので！
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