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こんにちは!

(株)TADAJUKU代表の多田健次(@tadajuku)です。

 

 

 

 

昨日は、Shien.Lab内で月1回研究オンラインセミナー(Shien.Lab研究員生は無料です)。

「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」について取り扱いました。

 

 

ついに禁断の本(笑)に手を出してしまいました。

 

 

とにかく、分厚い。字が小さい。値段が高い。

 

 

私的には、値段はまったく気にはしないのですが、読み解けるかどうか。

学ぶ時間、落とし込む時間があるかどうか。

老眼になっている(笑)ので、読むのがツライ・・・

 

 

こんな感じで、30時間ほどの勉強をして、どういう形でまとめきるのかを試行錯誤。

 

 

最終的には、「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」を体感してもらうために、出だしから、終わりまでを全部体験してもらいました!

 

 

「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」は、「問題解決志向アプローチ」とは、まったくの別物です。

 

 

おそらく対人支援者のなかには、ごちゃごちゃになってしまっている人も多いかと思います。

 

 

現に私も、この違いをどう説明すれば良いのか悩んでいたので。

 

 

今回、講座を開催するのあたって、Shien.Lab研究員生には明確に伝えることができたと思います。

 

 

「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」で活用される、

 

・ミラクルクエッション 

・スケーリングクエッション

 

などを使って、いかに「ソリューショントーク」に繋げていけるかどうか。

 

 

すべてはクライエントのことを信じきる。

クライエント自身が解決の専門家である。

 

 

この徹底ぶり、本気度が、システィマティックアプローチなどとは、全く違います。

 

 

  CC視点からの(専門家からの)CLの問題点の把握

 

ということ自体が、支援者が解決のいったんを担っているというスタンスだし、これこそが大事なので、支援者は行動変容、気づきを与えるための見方やスキルが求められています。

 

 

でも、「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」では、すべては、クライエントが解決の専門家なので。

 

 

ひたすら、クライエントと共に、忍耐強くしつこく現実性のある目標を作り出して、クライエントの長所と成功体験をもとにして、解決構築のお手伝いをするということ。

 

 

全世界で信頼されている手法。

 

 

ぜひ、Shien.Lab研究員として、学んでくださいね!

 

 

Shien.Lab研究員生限定で、来週、「解決志向(ソリューションフォーカスト)アプローチ」の練習会を実施しますね!

(Shien.Lab研究員生はメールをご確認ください)

 

 

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