前回日記からだいぶ空いてしまいました。
いやー、3月下旬頃からちょっと多忙すぎてですね・・・。
朝から夜中、夜明けまでAI回しっぱなしの日々。。。

受けなくてもいいような仕事だったり、
仕事じゃない要件でやっていることも含めてなのですが、
腰を据えてブログを書く余裕がありませんでした。
しかし、この1ヶ月でさらにできることが増えたので、疲弊してますがアドレナリンもすごい。

今日で一山超えましたが、まだまだ続きます。


さて、多読英語指差し
2月に17万wordをクリアした娘ですが、3月末には20万word、予想を大きく超える数字をクリアしましt。
その3日後には22万wordをクリア。
ペースはやいな!!


そんな娘を見習い、自分も英語のヒアリングをちゃんとやり直そうと思いました。
喋る方も練習するか。切実・・・。


これの audible もありまして、本を読みながらとりあえず聴く、ということをやって行こうかなと。
もっと簡単なところからじっくりやるほうがいいと思いつつ、時間もないので。







では、少し時計を巻き戻してスタディコーチのお話。



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熊本行ったことないけど行ってみたい










 

 

>AIの発展によって、中途半端な技術者は完全に価値を失った、と思います。

 

という記事を1か月ほど前に書きました。

一般論として書いたつもりだったのですが、勤務先でもきましたね。。

まあ、わかっていたことでしたが・・。

 

あるAIツールを用いて技術者ポジションのチームが2つのツールを作りました。それぞれ担当がいます。

同じようなことは私もプロンプトを進化させ、さらに洗練されたツールで高度にしていたのですが、

1つ目のデモを見せられた瞬間、「下位互換でしかない」と思いました。

かかる工数、成果物のクオリティ、いずれにおいても。

こっちが作ったものを見せつけておきました。

 

2つ目のデモは見ただけだったのですが、まあ、ダメだな、と思いました。

一緒にデモをみていた上司も、「何がいいのか全然わからない」。

どうやって彼らを傷つけないようにするか、それとも事実を突きつけるか悩むね、という話をしました。

 

 

その後、送られてきた成果物を、こちらのツールで分析・評価させた結果、

精度、品質、作業工程、いずれにおいても使う価値無し、という判定になりました。

 

 

問題は、彼らの上司も含め、その事実や別のツール、AIの進化に気付いていない、

認めようとしないところにあります。

 

何か月も2人が稼働してこの結果。

私が作ったものなんて、他の業務の片手間で進化させたようなプロンプトですよ。。

(1つ目はだいぶ没頭しましたが。)

その2人分の給料もらいたいわ。。1人分でもいい。

 

 

しかし、公平な方法で診断して何一つ勝るところがないものなど、使う必要がありません。

そんなものにこだわり続けていても、組織の存在価値が疑われます。

 

結論は明確。

正しいことをやってもらわねば。

AIに比較分析と提言を書かせてみたら、

「xxの廃止」という過激な表現のレポートになったので(笑)、

もうちょっとオブラートな表現の提言にしていこうと思います。

 

やり方はボスにも相談するか。

まあ、元々, 方向性に関しては私と同意見でずっと言ってますからね。

明確なエビデンスがあるので、ロジカルに反証できるはずもないだろうけど、どうなるやら。