中国に進出したヤマト精工は、資本金わずか1000万円でしか無い小企業だったが、その技術は他に変えられないものがあった。


長年中国のAVメーカーだった企業は、もう彼らの力が無くても自立出来ると踏んで、ヤマト精工に対してコストダウンを強要した。

しかし、ヤマト精工はそれに応じず、中国からの撤退を決めたのだ。

これでコストダウンが計れると信じた中国企業は喜んだが、3ヶ月もしないうちに全工場がストップする事態に陥った。


ヤマト精工は加工技術の中のキサゲ加工を丹念に彫り込んでいた。


潤滑油を保持し、金属同士の直接接触を防ぎます。これにより、摩擦抵抗が減り、滑らかな動作と部品の長寿命化に繋がります。


それで無くなった中国の部品メーカーの品では、摩耗が進み3ヶ月後には潤滑油切れで止まってしまったのだ。


工場が止まってしまった中国企業は、再度ヤマト精工に、倍払っても良いと懇願したが、すでにヤマト精工は中国から撤退を決めていた。


無人となったヤマト精工は、既にインド企業からパートナーシップで持って契約を結んでいた。


時既に遅し、生産出来なくなった中国企業は、見事に潰れたのだ。


ただの下請けとしか思っていなかった中国企業は、このパートナーシップという気持ちに欠けていたのだろう。


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