私は会社のトップとして25年間やっては来ましたが、メンバーの人たちとの信頼関係の構築には難しいものがあると実感しております。
お互いに人間同士ですから、性格も人生経験も大きく違って当然ですよね。
その中から失敗もあり成功もありました。
参考になればと思いこのジャンル記事、
リーダーシップ学を始めて見ました。
最初にまず心構えの一つとして、
メンバーの人格の尊重です。
簡単な事ですが、メンバーの仕事で注意すべき点、
アドバイスすべき事がある時です。
★決して人前では指摘しないと言う事です。
リーダーはメンバーの足らないところが見えて当然ですが、他のメンバーの居る前で注意したり、
それも怒鳴ってしまうなんて事は行けません。
指摘された人は面子を潰された！
と、どんな人も共通に思いますから
一番やっては行けない事です。
あなたでもそうでしょう。
他の人が居る前で指摘されたくはありませんよね。
では、指摘するには、
★誰も居ない、誰にも聞かれない場所に呼んで、
こっそりと指摘する。
のがよろしいです。
そうすれば指摘されたメンバーは
面子を潰されたとは思いにくいのです。
効果が全然違って来ますので
一度実行して見ると良いと思います。