管理職に向ているタイプはあるのか？

管理職に向いているのは

どんなタイプだ

と思いますか？

強靭な精神力の持ち主？

自分の主張がきちんとできる人？

決断力がある人？

こういったスキルが高いほうが

良いのは間違いないですが、

私自身の意見から

述べてしまうと、

管理職に向いているタイプ

というのは

あまり関係無い

それよりも

役割に価値を見出し

自覚できるか

が大切なのだと思うのです。

なぜかというと、

あくまで個人的な

持論にはなってしまうのですが、

経験上いえるのが、

・管理職のしての

　スキルは存在する

・それはプレイヤー時代

　には身につかない

と感じるからです。

つまり、

管理職としての

役割を自覚するのは、

管理職になってから。

そこからがスタート

そのため、

向いているかどうかは

あまり関係ない

んじゃないかと思うのです。

私自身の例でいえば、

そもそも

管理職になるまで、

一体何をするのか

よく分かっていませんでした。

そもそもですが、

自分が管理職になれるとも

全く思っていませんでした。

その為、当時

管理職に推薦した役員に

なぜ管理職へと推薦したのか？

聞いてみました。

すると、

役目を与えるから

人は成長する

我々ができるのは

その機会与える事

という説明をしてくれました。

つまり。

私自身が

管理職として、

適応があるかどうかではなく

経験値として与えてみよう

という側面が強かったのですね。

もちろん

それで上手くいかなったら

無理させずに、

別の役割を与える想定

という事も補足説明がありました。

役目が人を成長させる

というのは、

おおむね正しいと思います。

私自身も管理職になったから、

管理職向けの書籍を読んだり

セミナーに通ったりしました。

そこから徐々に

管理職の面白いみに

意味合いを見出していった

と思います。

私と同様のケースで管理職に、

なった方も多いんじゃないかと

思うのですが、

ただ、もう少し

知りたかったのは、

管理職として私が

期待される事は

なんなのか？

なのですよね〜

「まあ頑張ってみてよ」

だけだと、

分かるようで、

結局良くわからないのです

大切なのは、

適応かどうかよりも

管理職なんだという

自覚を本人がもち、

具体的に方針も持って

行動に移せるか？

なんだと思うのですね。

これを前提にすると、

経営者の方に

ぜひお願いしたい

と思うのは、

管理職という役目を

部下へ任命する際は

なぜ？やって欲しいのか

具体的に伝えることです

なぜ管理職に登用されたのか

分かってないままの方は

私の時のように、

案外いるものなのでは

ないかと思います。

分かる事とは

行動出来る事に

限りなくイコール

だと個人的に思っております

持論ばかりですみません

この状態は

モチベーションも高く

保てるんですよね

さて、ここまで

管理職には、

向いているかどうかよりも

自覚が出来るかが大切という

話をしてまりましたが、

しいて言いますと、

管理職に今のタイミング

が良いかどうか

の観点はあると思います。

管理職になると、

「自分のスキルを高めていく仕事」

ではなく、

「チームや部下の為の仕事」

になります。

これに尽力出来る方であれば、

間違いなくリーダーとして

力を発揮出来ると思います。

一方でプレイヤーとして

専門性を徹底的に伸ばしたい！

という方は

まだ管理職になる時期では

ないかもしれません。

ただ、トッププレイヤーの方も

いずれ指導する立場として、

そのスキルを後輩に伝えて欲しいな～

思います

それほど、

管理職には

色んな方に

なって欲しいし、

その方なりの

管理職の在り方があるはず

その多様性が組織を強くする

そう私は考えるのです

こうやって力説する理由は、

中間管理職は組織の要。

管理職の方々の意識・行動が

会社の活性化につながるから。

私が、管理職の方向けの

情報発信をしているのも

この思いが強くあるためなのでした。

まとめ

管理職人選には、

向いているタイプというより

行動できるように

自覚させられるかどうか？が大事

参考になれば幸いです♪

では、次の記事でお会いしましょう

あや姉主宰

令和のリーダー養成アカデミー

好評につき２期開講決定

【締め切りました！】

次回開催は決まり次第ご案内致します。

公式LINE限定プレゼント

時間管理のお悩みを解決！

【時間マネジメントが

　出来るTODOリスト】プレゼント

２００名以上の方に

受け取って頂いてます！

▶あや姉の公式LINEアカウント

■最近の人気記事

第１位

 

同じようなミスを減らすにはどうしたら良いですか？

 

 

 

第2位

諦めたら部下育成の道のりは終了なんです

 

 

第3位

「みんなの意見を合わせれば良い意見になるはず」それホント？