今日会社でのことです。
私が所属している総務担当の
私とは別のチームに
リーダー候補として同年代の男性が先月
入って来られました。
フロアも違うし、業務でもめったに顔は合わせませんが、配属の挨拶にいらしてくれた時と、公印をもらうときに少し接したことがあります。
今週の月曜日から、その方が突然会社に来なくなってしまった。
と、今日聞きました。
理由は、
『自分は一生懸命努力したけど求められるレベルが高過ぎてメンタル的についていけない』
メンタル的に
これは何を意味するかというと、、
最近は、お局という呼び方をあまり聞かなくなって、ラスボスという呼び方をよく聞きますが
その人にとってラスボスに見えた女性からの要求が高すぎて耐えられない、と。
上長に話したのだそうです。
確かに
女ばかりのチームに男性一人は
それだけでもプレッシャーかもしれません。
で、彼女たち仕事できる人たちです。
彼は、総務とか事務系そのものが未経験だったそうです。
確かにつらいでしょうね。
ここでの一般事務といいますと、いかに社内システムを使いこなせるかというのがポイントで、
このシステムっつーのが結構高度で
簡単にはいかなく。
半年前に私たちのチームに入った子も
いまだに氷山の一角ほどしか触れてない…と感想をもらすほど手強いんです。
使えるまでに
操作マニュアルを読んで
処理フローとステータス管理を頭に入れて
申請に必要な書類と様式を覚えて
チェックするために記入方法も頭に入れて
もちろんチェックリストもありますが
システムに入力するときは
細心の注意と確認が必須で
数ある入力項目のうち
WBSコードとか勘定科目とか組織コードとかいうのは、
それぞれひとつひとつにたくさんの情報が盛り込まれていて、他組織と連携していて、最終的に全てが会社の指標へと繋がっていくので、とにかく正確さが必要です。
そして、
システムっつーのも1個や2個ではなく
契約
受注
決裁
購入
会計
旅費
労務
その他
私も触ったことない使わないシステムがわんさかあって、
末端的には非効率この上ない！
ってくらい、なんでもかんでもシステム化されちゃってるわけなんです。
組織ごとにポータルサイトがあってルールもあるし
本社のイントラも情報てんこ盛り
潜在意識95％のような世界なんです。
事務のお仕事も。
アクセスしだしたら情報が膨大すぎて怯むわ！っていう。
属人化から標準化へという目的から始まってるのですが、
そんなこといったってシステム使えないならなんもできないじゃん、て事態になっちゃうんです。
それがスタート地点で、
そこから処理するうえで必要な
法令に基づいたこれまた大量なルールを認識していかないと正しい処理ができません。
事務ってまったく侮れないんです。
結構頭使うんです。
使わないと正しいことができないんです。
軽んじられがちなんで
一体なにやってるの？って
外向き業務されてる方からは
不思議がられるんですけど
めちゃめちゃやることあるんです。
ミスは許されないし。
間違えちゃったゴメンてわけにいかない。
そのリカバリが圧倒的にめんどくさすぎる。
偉いひとにまで話がいく。
それはもうどんな立場の人も等しく憂鬱で嫌なことなんです。
評価に関わるし。
で、
会社に来なくなってしまったリーダー候補の男性の前業務っていうのは、研修施設の運営管理的な業務だったらしいのです。
畑、違かったでしょうね。。
生半可では
業務にもラスボスにも
太刀打ちできない。。。
そういうときは気力体力で乗り切るもんです。
でもその気力がないっていうんじゃ
会社も来なくなるよな。。。
ていうか、生きづらそうだ。
なにせ、お客様が求めること自体、
めちゃ高度なので
私たちはそれに応えるのに日々
品質改善に励んでいます。
総務だって
同じ仕事は厳密に言えば無く
毎回対応力もいるし
メンタルとか言ってたら
死にますよ
つーわけで
その男性、この先大丈夫なのかな、と
思いますよ。。
私、昨日、ブルーになってましたけど
実際、打たれ強いし、ストレス耐性高いです。
それはいつどこで培ったのか自分ではわからないけど
なんていうかその男性に伝えたいことは
楽に生きてってことです。
会社来なくて楽ならそれでいいと思うし。
＃てゆうか逆に私はそれができない。
ボイコットできるのも自分を大切にしてる証拠だし。
だから、会社休んだならもう落ち込まないで
出掛けたり笑えることに集中してねって思うし
必要以上に悩まないでねって言いたい。
無理してやることはない。
それより、人を傷つけないでほしい。
ラスボスに見えた人だって
めちゃくちゃ一生懸命生きてるんだから。
人のせいとかでなく、
自分にはやっぱりダメだった、で
みんなには伝わるよー
偉そうにごめんなさい。
私が望むのはみんながハッピー
てことなんです。
ほんとは、システム化だってそれを目指してるはずだったんだけどな。てゆうのが皮肉なところだね。
私が所属している総務担当の
私とは別のチームに
リーダー候補として同年代の男性が先月
入って来られました。
フロアも違うし、業務でもめったに顔は合わせませんが、配属の挨拶にいらしてくれた時と、公印をもらうときに少し接したことがあります。
今週の月曜日から、その方が突然会社に来なくなってしまった。
と、今日聞きました。
理由は、
『自分は一生懸命努力したけど求められるレベルが高過ぎてメンタル的についていけない』
メンタル的に
これは何を意味するかというと、、
最近は、お局という呼び方をあまり聞かなくなって、ラスボスという呼び方をよく聞きますが
その人にとってラスボスに見えた女性からの要求が高すぎて耐えられない、と。
上長に話したのだそうです。
確かに
女ばかりのチームに男性一人は
それだけでもプレッシャーかもしれません。
で、彼女たち仕事できる人たちです。
彼は、総務とか事務系そのものが未経験だったそうです。
確かにつらいでしょうね。
ここでの一般事務といいますと、いかに社内システムを使いこなせるかというのがポイントで、
このシステムっつーのが結構高度で
簡単にはいかなく。
半年前に私たちのチームに入った子も
いまだに氷山の一角ほどしか触れてない…と感想をもらすほど手強いんです。
使えるまでに
操作マニュアルを読んで
処理フローとステータス管理を頭に入れて
申請に必要な書類と様式を覚えて
チェックするために記入方法も頭に入れて
もちろんチェックリストもありますが
システムに入力するときは
細心の注意と確認が必須で
数ある入力項目のうち
WBSコードとか勘定科目とか組織コードとかいうのは、
それぞれひとつひとつにたくさんの情報が盛り込まれていて、他組織と連携していて、最終的に全てが会社の指標へと繋がっていくので、とにかく正確さが必要です。
そして、
システムっつーのも1個や2個ではなく
契約
受注
決裁
購入
会計
旅費
労務
その他
私も触ったことない使わないシステムがわんさかあって、
末端的には非効率この上ない！
ってくらい、なんでもかんでもシステム化されちゃってるわけなんです。
組織ごとにポータルサイトがあってルールもあるし
本社のイントラも情報てんこ盛り
潜在意識95％のような世界なんです。
事務のお仕事も。
アクセスしだしたら情報が膨大すぎて怯むわ！っていう。
属人化から標準化へという目的から始まってるのですが、
そんなこといったってシステム使えないならなんもできないじゃん、て事態になっちゃうんです。
それがスタート地点で、
そこから処理するうえで必要な
法令に基づいたこれまた大量なルールを認識していかないと正しい処理ができません。
事務ってまったく侮れないんです。
結構頭使うんです。
使わないと正しいことができないんです。
軽んじられがちなんで
一体なにやってるの？って
外向き業務されてる方からは
不思議がられるんですけど
めちゃめちゃやることあるんです。
ミスは許されないし。
間違えちゃったゴメンてわけにいかない。
そのリカバリが圧倒的にめんどくさすぎる。
偉いひとにまで話がいく。
それはもうどんな立場の人も等しく憂鬱で嫌なことなんです。
評価に関わるし。
で、
会社に来なくなってしまったリーダー候補の男性の前業務っていうのは、研修施設の運営管理的な業務だったらしいのです。
畑、違かったでしょうね。。
生半可では
業務にもラスボスにも
太刀打ちできない。。。
そういうときは気力体力で乗り切るもんです。
でもその気力がないっていうんじゃ
会社も来なくなるよな。。。
ていうか、生きづらそうだ。
なにせ、お客様が求めること自体、
めちゃ高度なので
私たちはそれに応えるのに日々
品質改善に励んでいます。
総務だって
同じ仕事は厳密に言えば無く
毎回対応力もいるし
メンタルとか言ってたら
死にますよ
つーわけで
その男性、この先大丈夫なのかな、と
思いますよ。。
私、昨日、ブルーになってましたけど
実際、打たれ強いし、ストレス耐性高いです。
それはいつどこで培ったのか自分ではわからないけど
なんていうかその男性に伝えたいことは
楽に生きてってことです。
会社来なくて楽ならそれでいいと思うし。
＃てゆうか逆に私はそれができない。
ボイコットできるのも自分を大切にしてる証拠だし。
だから、会社休んだならもう落ち込まないで
出掛けたり笑えることに集中してねって思うし
必要以上に悩まないでねって言いたい。
無理してやることはない。
それより、人を傷つけないでほしい。
ラスボスに見えた人だって
めちゃくちゃ一生懸命生きてるんだから。
人のせいとかでなく、
自分にはやっぱりダメだった、で
みんなには伝わるよー
偉そうにごめんなさい。
私が望むのはみんながハッピー
てことなんです。
ほんとは、システム化だってそれを目指してるはずだったんだけどな。てゆうのが皮肉なところだね。
