こんにちは。

生成発展アクティベーター

天職コンサルタント　梅田幸子です。

 

広告が流れてきました。

協会はまだ創らないで！

認定ビジネス無料セミナー

  

そうなんだよねぇ。

認定ビジネスって、ビジネスなんだよね。

     

わたしも、散々すすめられました。

    

「協会にすれば、儲かるよ」 

「一般社団法人ですると、非営利っぽくて信頼されるよ」

 

（一般社団法人は、普通に利益を追求できる事業団体。たくさん利益が出ても分配できない＝配当金を出せないだけ）

   

散々言われたけれど、

しません。

    

“認定”や“資格”を売るのが、

わたしの感覚にフィットしなくてねぇ。

 

肩書きが重宝される時代でもないし。

 

認定しようとしたら、

わたしが認める基準はどこだ？！

形だけの安い認定はしないから、

逆にビジネスにならない。笑

 

   

“ピラミッド構造”も、

わたしの感覚にフィットしない。

 

ピラミッドだと、

わたし以上の力がある人は

おさまれないし、

 

上に上がるのが万人の幸せではないし、

内部トラブルも増えるし。

 

    

“登録料”“更新料”も、

わたしの感覚にフィットしない。

 

もらった分以上のものを提供したいから。

   

 

“認定講師”“上級講師”と

キャリアアップするシステムも、

わたしの感覚にフィットしない。

 

講師がゴールという発想が、

天職とか適材適所の発想から逸脱している。

  

“一般社団法人なら非営利っぽい”

という発想は、嫌い。

 

無知な人への印象操作

のための選択は嫌悪感を抱く。

 

実際は、多くの一般社団法人が、

営利事業をしている。

協会ビジネスというぐらいだし。

   

 

反射の統合ワーク、足ぷろ、

反射の統合ワーク基礎講座は、

“マージン”を取らない。

 

管理が超面倒だからしていない。

管理業務は、大事だけれど、

お客様のための時間ではないので、

できるだけ減らしたい。

    

これらから“マージン”をもらわない

最大の理由は、

簡単に不正ができてしまうから。

 

クローズドの場でおこなわれることの

人数や金額は自己申告してもらうしかない。

人は面倒くさいことが嫌い。

魔が差すこともある。

 

不正しやすい仕組みの中にいることで、

善良な人に不正をさせてしまう。

それは、本当に嫌。

 

          

そういうわけでして、

今、わたしがしていることは、

協会ビジネスにするつもりがないので、

もう、広告を出さないでおいて

もらえるかなー。

   

（と書くとAIさんは認識してくれるのだろうか？）

  

今後、活動の内容によっては、

協会や一般社団法人を

立ち上げることはあるかもしれませんが、

“協会ビジネス”  “認定ビジネス”は

いたしませんのでー。

 

 

それがいい

と言ってくれる人もいます(*ˊૢᵕˋૢ*)

 

 

 

成長してほしいですしねー

 

 

 

 

そういう時代じゃないでしょ？

 

どういう時代？

↓

天職部51

鬼滅の刃が教えてくれる

新旧の生き方・組織・リーダー

 

天職部56

風の時代のリーダーシップ

〜女性的リーダーシップ 7つの新モデル〜