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こんなの

こんなのを部屋に置くと、CDで埋めたくなる

う～ん確かに(笑)そうだったかも

なので売れた

②ビックリマンチョコはチョコではなくシールだった説

これは明らか！！

子どもがチョコを捨てて

子どもがチョコを捨てて

子どもがチョコを捨てる～

現象がおき

またまたシールを入れるアルバムとかあって

それを埋める為にチョコを買う

③AKBのCDは握手券だった件

確かに〜❣️

つまり

本当にあなたが売っている物は誰かにとってのその意味を持つものなのか？

を疑ってかかる

意味を考える事

そこで今日、目に飛び込んできたのは

大好きな『ガッチリマンデー』に出演されていた

サンリオピューロランドの小巻社長

来場者4倍のV字回復！ サンリオピューロランドの人づくり【電子書籍】[ 小巻亜矢 ] 1,386円 楽天

還暦に見えないかわいらしさ

以下がっちりマンデーより

・・・

今日のゲストはサンリオエンターテイメント代表取締役社長の小巻亜矢さん。サンリオを1年で退社、24歳で専業主婦になり、11年後に再入社。59歳で社長に就任したということ。

2014年を境にV字回復したサンリオピューロランドの入場者数。メインターゲットを子どもやその家族から大人の女性に変更したという。ミュージカルではイケメン俳優を起用し、アニメや漫画を原作に俳優がそのキャラを演じる舞台とした。女性客のリピートが多いため入場料収入が増えるという。パレードも若者向けにライブのような演出に変更。パレードとミュージカルを変えた2015年だけで約32万人増加したという。

テーマパークの儲かり柱として大事なのがグッズ。小牧社長はパーク内で買えるグッズに関しても大人の女性向けに内容を大きく変えたという。普段使いできるもの、キャラクターごとに商品を出すなどしているという。ピューロランドでは毎年約600アイテムを新開発されているが、パーク内で売り出されるために、社長のかわいいが十分でなければ販売中止となるという。

サンリオピューロランドの儲かり戦略で改革されたフード。インスタ映えするフードに変更することで、お客がSNSに投稿、新しいお客を呼ぶキッカケが広がるという。シナモンカレーはシナモンの顔の形のご飯を置き、青いカレーを入れる。かまぼこで目、ハムで口とほっぺ、耳はもなかを使い、手作業でシナモンの顔を並べれば完成となる。インスタ映えするようにしたことで、フードの売り上げが2倍になったという。

キティちゃんやクロミちゃんなど、キャラクターごとに人気な年齢層などが別れており、それぞれの購買数などのデータが出るという。ミュージカルに関しても、マイメロディだけでは来てくれる人も少なく、マイメロディとイケメンとフリフリを掛け算することによって、お客が行ってみたいと言うようなもの探したなどと話した。

ピューロランドのトップになった小巻さんが変えたのが朝礼。小牧さんはお客さんに楽しんでもらうにはスタッフ同士が仲良くないとダメとし、サンリオピューロランドの朝礼はスタッフ同士が仲良くなる時間にした。以前は各部署ごとに行っていた朝礼を全部署ごちゃまぜにした。多い時は約300人が出社するため、多い時は17回ほど朝礼をして好きな時間の朝礼に参加できる。毎日色んな組み合わせで自己紹介するのでみんな顔見知りになる。しかも朝礼は社員もアルバイトもごちゃまぜになっている。

・・・

シナモロールなのになぜ『シナモンカレー』なのか？

謎

なのですが

ここで小巻社長も

『お土産』って何回も言われていました

マイメロディ×イケメン×フリフリ

ですよ！奥さん！！

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画像はこちらからお借りしました

そうやって

子どもではなく可処分所得の多い若い女性の💗をつかんだ

では

それを自分のビジネスと置き換える事

意味を考える事

たくさんの良い話を聴く事ができて

幸せいっぱい

課題いっぱいのDANでした💦

明日も最幸な一日を