新しい形のリーダーシップ
一昨日のボクにとっての、
ビッグ･トリップ詳細記事第２弾は、
このセミナーの紹介。
reon's world のブロガーでもある、
㈱シャイニングの下田令雄成氏の、
『ビジョナリー リーダーシップ』
ブロガーが集合しての試行会だった。
よーこりん社長☆姫オーラでＧＯ！
の
美しくもパワフルな、
よーこりんさんからのお誘いで参加させてもらった。
下田氏はコンサル出身、
フリーター経験もありの異色の起業家。
ボクは実は遅れて参加。
最後の３分の一くらいのところ。
参加者の皆さんは、グループディスカッションも終わり、
各自書き物をしているところで、
ボクはそれを興味深く見ていた。
その間に、下田氏と話す機会があり、
彼の理想と、このセミナーの目的を聞くことができた。
このセミナーはボク的には４部構成。
□ 課題をまず自分で考える
□ それをチーム（３-４名）でシェアする
□ 下田氏の解説
□ 再度チームでシェア
リーダーシップ論って今は結構いろいろとあるんだけど、
精神論的な要素が強い。
このセミナーは、そうじゃなくってまず自分で考えてみて、
メンバーに客観的に、“自分”を見てもらう。
そうすることによって、自分の考え方のよい点と、
改善すべき点が、新しい視点で見えてくる。
これはマーケティングにも通じるんだけど、
暗黙知を形式知に変換することは、
ナレッジ・マネージメントの一部。
できた形式知をパワーアップすることが、
集合知、いわゆる知識を集めてチエに変換する。
これを体系化するのが、
きっと下田氏のこのセミナーの狙いなのだと思う。
休憩中に語ってくれた下田氏の思い。
“講師の話を聞いて帰ってもらって、
よかった～で終わるセミナーにはしたくない。
もって帰って実際に現場で使えるものにしたい”
こんな思いが体現化したセミナーになっていると思う。
この言葉がきっちりと現れているのが、
下田氏が配った資料。
ビジョナリー・リーダーシップに必要な、
１１個の項目とその詳細が記載されている。
それを自己採点とメンバー採点がつけられるようになっていて、
帰宅後じっくりとそれを見て、再度考えてみることができる。
ボクもこの点は、自分がセミナーを実施する際には、
取り入れて参加者の方々が、
ビジネスの現場で使えるようにしたいと感じた。
ビジョナリー・セミナーの詳細は
⇒ こちら
企業内でチームを任されている方のみならず、
起業して社員を抱えているかた、
起業準備されているかた、
ビジネスでなくてもチームをまとめる方には、
ぜひお勧めしたいセミナー。
７月中に申し込めば割引特典もあるそうなので、
ぜひチェックしてみてください。
ボクは途中参加だったので、
体験は半分だけだったけど、
参加者の皆さんの目を見てると、
参加する意義ってすごくあると感じた。
そして、セミナー終了後に、この方のお会いできました。
美しく生きるはいばらの道
の、
美人パワーブロガー れいれいさん。
何回もブログで交流させていただいている、
ボクがすごく好きな“まっすぐな”女性起業家。
終了後に駅まで送ってくださった、
ブログの印象そのままのLovelyな女性です！
今日下田さんが、
この４人の４ショットの写真を送ってくださいました。
下田さんのビジョナリーセミナーで、
リーダーシップの新しい形に出会えて、
念願のれいれいさんにも会うことができて、
これも、よーこりんさんのお誘いのおかげ。
こんな素敵な出会いのチャンスをくれて、
ホントにありがとうございました！
マーケティング エヴァンジェリスト
理央 周（めぐる）
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