こんにちは!
『人と企業の価値を高める専門家』
バリューアップ・コンサルタント
そして、
人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクト
主宰の上林達矢です。
人を大切にする繁盛企業さんで
スタッフ向け研修をさせてもらっています。
その研修には大きく2種類に
分けることができます。
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❶内向き研修
自己整理・腑に落とすことが目的
自己認識・他者認識・人間関係構築
チームづくり・人材育成
マネジメント
自分が何者なのか?
何のために働くのか?
自分の価値の見つけ方
理想顧客の見つけ方
クレドの作り方
ミッションは?
ビジョンは?
バリューは?
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❷外向き研修
行動・成果を出すことが目的
役割分担・発信・継続
仕組みづくり・チームワーク
マーケティング
自分の価値の伝え方
ファンの作り方
名刺の使い方
ブログの書き方
販促ツールの作り方
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この2種類、どちらも大切で、
❶内向き研修
だけでは、行動が伴わないので、
成果につなげることができず、
❷外向き研修
だけでは、理想のお客さん像が
明確でないから誰に対して
行動したら良いかわからない。
この両輪を使って研修を
させてもらっています。
人の成長が、会社の成長につながる
ことをよくご存知の繁盛社長。
スタッフさんのステージによって、
研修の内容も変わってきます。
学びが自己の成長につながる!
学びがお客さんの笑顔につながる!
学びが成果につながる!
スタッフさんの従業員満足度が
上がる研修をご提案いたします。
人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクト
1万人の仲間(人を大切にする繁盛社長)たちと一緒に、世の中で働く10万人の大人たち(自社のスタッフ)を元気にするプロジェクトです。
こちらから「関わるひとり一人を大切にできる、こころ豊かな社長(人)」を勝手に認定させていただいてます!!
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