スタッフに必要なのは“内向き研修”?、それとも“外向き研修”? | クリエイティブ・ディレクター上林達矢ブログ

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関わる人たちとコミュニケーションを取りながら、着想と想像力を活かし、プロジェクト全体の進行を盛り上げ、管理する社外の現場総監督。クリエイティブ・ディレクター上林達矢のブログです。

 

 

 

こんにちは!
 

『人と企業の価値を高める専門家』
バリューアップ・コンサルタント


そして、

人を大切にする繁盛社長
10,000人プロジェクト


主宰の上林達矢です。

 

 

 

人を大切にする繁盛企業さんで
スタッフ向け研修をさせてもらっています。

その研修には大きく2種類に
分けることができます。


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❶内向き研修

自己整理・腑に落とすことが目的

自己認識・他者認識・人間関係構築
チームづくり・人材育成


マネジメント


自分が何者なのか?
何のために働くのか?
自分の価値の見つけ方
理想顧客の見つけ方
クレドの作り方
ミッションは?
ビジョンは?
バリューは?

名刺の作り方
プロフィールの作り方
プロフィール写真撮影



 

 

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❷外向き研修


行動・成果を出すことが目的

役割分担・発信・継続

仕組みづくり・チームワーク

マーケティング

 

自分の価値の伝え方
ファンの作り方
名刺の使い方
ブログの書き方
販促ツールの作り方

 

 

 

 

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この2種類、どちらも大切で、


❶内向き研修

 

だけでは、行動が伴わないので、
成果につなげることができず、


❷外向き研修

 

だけでは、理想のお客さん像が
明確でないから誰に対して
行動したら良いかわからない。


この両輪を使って研修を
させてもらっています。


人の成長が、会社の成長につながる
ことをよくご存知の繁盛社長。

スタッフさんのステージによって、
研修の内容も変わってきます。


学びが自己の成長につながる!
学びがお客さんの笑顔につながる!
学びが成果につながる!



スタッフさんの従業員満足度が
上がる研修をご提案いたします。

 

 

 

 

 


人を大切にする繁盛社長

10,000人プロジェクト

1万人の仲間(人を大切にする繁盛社長)たちと一緒に、世の中で働く10万人の大人たち(自社のスタッフ)を元気にするプロジェクトです。

こちらから「関わるひとり一人を大切にできる、こころ豊かな社長(人)」を勝手に認定させていただいてます!!

 




 

 

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バリューアップ・コンサルタント
上林 達矢
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Mail : bk@wakuwaku-up.jp

 

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