会社のビジョンとスタッフの夢のベクトルを一致させる 〜 日本一社員が辞めない会社 | クリエイティブ・ディレクター上林達矢ブログ

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関わる人たちとコミュニケーションを取りながら、着想と想像力を活かし、プロジェクト全体の進行を盛り上げ、管理する社外の現場総監督。クリエイティブ・ディレクター上林達矢のブログです。

こんにちは!

 

『人と企業の価値を高める専門家』

バリューアップ・コンサルタントの
上林達矢です。

 

 

 

『日本一社員が辞めない会社』

 

 

こんなタイトルの本が出版されました。

 

反則級のタイトル(笑)!!

 

僕が、まさに目指す「スタッフが辞めない会社づくり」を実現してしまった企業のお話です。

 

しかも、この本の著者は名刺を作らせていただいている、株式会社リハプライムの小池修社長。ほめ達の先輩でもあります。
 

離職率が高く、質の高い人材が集まり・定着しにくい介護業界において、社員の定着率が96%(社委員100名中退職者4名)を達成されたノウハウを、「理念」「体現」「信頼」「支援」の4ステップに分けて具体的にどのようなことをすれば良いのか?をこの本で大公開してくださっています。
 


 


私は名刺作りを通じて、数社の人材育成&チーム作りのサポートをさせていただいているのですが、その中で強く感じていたのが、


 

会社のビジョンの実現


 

一番大切なことなのですが、会社のビジョン実現に対して自分がどう関わるのか?どんな貢献ができるのか?これをきっちりと理解してもらわずしてスタッフに押し付けるのは、単なる経営者のエゴでしかないんじゃないだろうか?

 

スタッフひとり一人のビジョンの中に、会社のビジョンが重なるようにするにはどうしたら良いのだろうか?

 

常々考え続けていたことが、この本の中に書いてありました。

 

 

会社のビジョンとスタッフの夢のベクトルを一致させることは、優秀な社員の定着率を上げる効果的な方法


 

その為には、会社のビジョンが明確になっていること、スタッフひとり一人の夢を把握していることが条件になってきます。

 

スタッフの夢を応援することが会社の成長にもつながり、会社のビジョン実現にも近づいていく。

 

その具体的な方法が、紹介されていたので早速取り組んでみたいと思います。




 

 

今回の出版を期に、小池社長の名刺をリニューアルさせていただきました。


今までの名刺は、利用者さんを集めるためではなく、ともに「コンパスウォーク」(デイサービス・介護事業)を展開してみたい人たちを集めることが目的。

小池社長と名刺交換をして、取り組みに共感した人たちに会社のホームページを見てもらえるような導線を作っていました。

今回は、名刺交換の次のステップとして「日本一社員が辞めない会社」の著書紹介を入れています。

講演やセミナー活動をすでにされている小池社長ですが、出版ということでさらに社長ブランドが磨かれ、説得力が高まられたように感じます。この本を通じて、より多くの方に思いやメッセージが届くのではないでしょうか。


 

 

 


 

小池修さんの「日本一社員が辞めない会社」おすすめの一冊です。


そして、この本を手に取られた社長さん・・・

きっと社員さん、スタッフさんを大切に思う気持ちを人一倍お持ちだと思います。

社長の夢である「社員が辞めない会社づくり」是非実現させてくださいね!!

 

 

 

 

 

 

 

 

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