わくわくするビジョンの見つけ方 | クリエイティブ・ディレクター上林達矢ブログ

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関わる人たちとコミュニケーションを取りながら、着想と想像力を活かし、プロジェクト全体の進行を盛り上げ、管理する社外の現場総監督。クリエイティブ・ディレクター上林達矢のブログです。

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世界で活躍中の「元祖土足マン」こと原邦雄さんと久々に話できました!

 

 


こんにちは!
 
『名刺で人と企業の価値を高める専門家』
 
バリューアップ・コンサルタントの
上林達矢です。



経営者の悩み。

 

 

 
僕ももちろんそうだし、
ベンチャーでがんばる
起業家のみなさんも!
 
こんなお困りごとを抱え、
眠れない夜もあるかもしれません。

 
【経営者のお困りごとTOP3】
 
❶会社のお金の流れが
 漠然としていることによる
 ストレス
 
❷社員との立場の違いが生む
 「危機感のズレ」
による
 ストレス
 
❸次のわくわくする
 ビジョンが見えない
 ストレス
 

 
一昨年、和仁達也さんの
コンサルタント向け
ビジネスモデル構築合宿
に
参加しました。
 
そして、その後
と言う著書を読みました。

決定版・年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書


その中で、
和仁さんがコンサル会社の
営業マンだった時に発見した、

社員数30人以下の
成長意欲の高い社長の
お困りごとTOP3


が上記になります。


僕自身も共感できるし、
僕のお客さんにも
当てはまる人が多いです。
 
 
お金や人間関係は、
改善の一歩が踏み出しやすい。
 
でも、
 
経営者のわくわくする
ビジョンが見つからない
 
と言うお困りごとに関しては、
ある意味、周りからは
「もう既に上手く行っている」と
思われているけれど、
社長本人はそうは思っていない。

周りからしたら、
ちょっと贅沢な悩みに
見えていたりします。

何かわくわくすることに取り組み、
チャレンジし、周りを巻き込んで、
アクセルベタ踏みで突き進みたい!!

だけど、わくわくすることが
見つからずに、モヤモヤしてしまっている。


自分の

好きな事
得意な事
強み
才能
経験


そういった自分の「価値」を最大限に
活用してビジネスを展開したい!
 
なのに、出来ないこの悩み。

人からも共感されず、
苦しく、ある意味厄介な悩み。
 
 
 
そんな時に、
どうやって乗り越えてきたのか?



僕の場合をお話ししますね。


僕は、まず立ち止まり、
ビジョンという先のものを
見るのをやめ、原点回帰!!


目の前のお客さんに対して、
仕事をスタートさせた時を思い出し、
パートナーとしての立場で
みっちりサポートする。

上からアドバイスするのでなく、
社長と、その取り組みに共感し、
一緒に課題を解決していく。



本来のお客さんとの関わり方を
思い出すことによって、
自分が目指していたところ、
やりたかったことを再度確認


できるようになりました。

自分がやってきたことに自信が持て、
天狗になっていた自分にも気づき、
バリューアップと言っても、
志や使命を一緒に高めていかないことには、
本当の「価値」は高まらない。


そう気づくことができました。



アクセルベタ踏み社長!

わくわくするビジョンが見えない時、

一度原点に立ち返り、
志・使命・人との関わり方を
見つめ返してみては
いかがでしょうか?




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元祖アクセルベタ踏み社長、
ほめ育財団 代表理事の原邦雄さんと
久々にゆっくり話をしました。

彼とは2007~2009年頃、
共にベタ踏みで、人脈を拡げ、
ビジネスを加速させるために
駆け抜けて来た同志。

昔話を振り返りながら、
あの頃のように「夢」を語り、
お互いを認め、ほめ合って、
新しい人脈を拡げて来ました。


久々にあの頃の感覚を思い出し、

原点回帰!!

わくわくする一日になりました。




 

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上林 達矢
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