都内在住
コンサルのフルタイムワーママ
趣味は資産運用
息子は私立小
娘はインター
ダイナースプレミアム／AMEXプラチナ
ヒルトンプレミアムカードで
ヒルトンダイヤモンド修行中
年会費の元取りたい民
コンサルで働く限界ワーママのぼやき。
子育てとの両立で胃が痛む毎日を乗り越え
マネージャーになり、部下を持ったわけだが
コンサルは、転職率が高い。
これはもう
事実として受け入れるしかないレベルで高い。
むしろ「3年同じ会社にいたら長い方」
みたいな空気すらある
プロジェクト単位で動くし、
スキルが市場価値に直結するから、
いいオファーが来たら普通に動くよね。
でも、
いざ自分の部下が辞めるとなると、
急に組織の空気が変わる！
「最近、チームの離職多くない？」
「マネジメント大丈夫？」
…いや待って？？？
さっきまで
『コンサルは流動性が高いのが普通』
って言ってませんでした？って感じ
しかもさー
これが評価にうっすら影響するのがまた厄介で
露骨に「減点でーす！」とは言われないけど、
チーム定着率 エンゲージメント 育成力 みたいな名目で、
じわっと効いてくるんだよねー
つまり何が起きるかというと、
「転職は個人の自由」 と
「部下が辞めるのは上司の責任」
この2つを、同時に背負わされる感じ？
うざー。
でもさ、自分が育成した社員が
新しいステージで活躍するのって
喜ばしいことよね？
てか
｢おめでとう！！！｣と
言ってあげたい！！！！！！
そこは素直に喜びたいって思うんだよなぁ
Diorのチークを買おうか迷い中
ブルベにはDiorの白みピンクが
自然にお肌に馴染んでよいらしい。
今はMACのこれ使ってるんだけど
なんだか浮いてる気がしていてさー
薄くふんわり乗せても浮くんだよね。
子どもと公園に行く機会が減って
白肌に近づきすぎてしまったのかもしれない。
今までどんだけ日焼けしてたんや
5のつく日