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先日、大阪のフォトドレス・マーケティング主催の
Kikkaさん（上田涼子さん）と話していたこと。


私は文章化するのがこのうえなく下手くそなので、
Kikkaさんのブログから引用しながら
私視点のことを書いてみたいと思います。

Kikkaさんブログ
あなたは何点取れるゼネラリスト？
http://hama-sush-jp.pro/citrus-blossom/entry-12187367265.html

Kikkaさんは、ゼネラリストの記事をたくさん書いています。

抜粋しますね↓↓

仮にスペシャリストが
1〜3教科で95点以上取れる人だとしたら
ゼネラリストの点の取り方は
幅広くいろいろあるよねって。


私はよく80点×10教科、って
自分も思うし人にも言われることが多い。 
でも人によっては
65点×30教科だったり、
40点×50教科だったりするかもしれない。


80点取れる人は
95点の人が視界に入るから
うっかり目指しちゃってどこかで挫折してしまいがち。
そしてまた新しい教科に飛びついて
80点まで取って諦めてしまう。笑

でも自分が80点の人であることを認めるなら
今ある10教科を15教科にして
総合得点を高めることを目指してもいい。

85点にはなれないかもしれないけど
81点にする努力が楽しいなら
それもそれでいいのだと思う。


ちなみに65点タイプのゼネラリストは
そもそも100点を取りにいこうなんて思わないらしい！
その分視点がもっと横に広いから
人の紹介を頼まれたり、
組織のなかでマネジメントすることに長けていたり。

ゼネラリストと言っても、全然違う！
 

65点という平均値より少し上だと、
100点には全然なれないんだけど、80点取れる人よりも
全然なんにもできないと、できない探しをしてしまう。
 

ここで出来ないこと探しをしても仕方ないから、
平均点65点以下のゼネラリストはもっと違う分野で
65点取れるものはないのか、探してみてもいい。
今までやったことを見直して
70点取れるものがあるか探るのもいい。

Kikkaさんも

結局自分はどういった気質を持っていて
今何を目指しているのかってことを
自分で把握しておくことが大事、
ってことになるんだろうね。
 

と言っていた。
まさしくそう。

 

グリーンビットのオーナーをやめることにしてから
私は毎日毎日自分について考えた。
自分について考えるのは、飽きずにできる(笑)

何が得意か？
得意が分からなければ、何が苦手なのかを探る。
自分のこれまでの傾向はどんなだったか。
 

また書こうと思うんだけれど（書くの苦手だから
話す機会を作ろうかなぁ）
「正しい諦め、適切な比較」をすることが大事。

ネガティブワードだけど、これができないと
結構しんどいことが多い。
 

65点ゼネラリストとして最高にいいことは
人脈が広がるということ。
無駄にひろげてもダメという人もいるけれど
それも人それぞれ。
 

自分にどの状態がベストかを知ると
もっと伸びやかに楽しく過ごせるようになると思うな。

＊＊＊＊＊

田中さとよのコンサルティング

起業2年目以降の方のための『商品デザインコンサルティング』はこちら 

起業2年目じゃないとダメですか？と聞かれましたが
起業したての方でも大丈夫です！
メンタルを整えることはしませんので
頑張ってやろう！という意気込みがある方でしたら

どんな方でもOKです。
 

久しぶりにブログを書きます。
 

過去にグリーンビットをご利用頂いた方と
この先にご予約を頂いている方にはご連絡をしたのですが
今年の12月31日をもって、わたくし田中さとよは
グリーンビットのオーナーをやめることになりました。
また、栄にある提携サロンは8月いっぱいをもちまして
提携終了となります。
ご利用頂いた皆様、ありがとうございました。
 

いろいろと考えました。
やめる理由も、ひとつではありません。
大きな理由の一つは、
このままではグリーンビットが古い体制になってしまい
馴れ合いの進化のないものになってしまうと考えたからです。


イノベーションといえば、かっこいいのかもしれません。
新しい風を吹き込みたいというのが近いのかもしれません。


オーナーは退きますが、コンサルタントとして
いままで以下のサービスにならないよう
グリーンビットのお手伝いはさせていただきます。

田中さんが完全に手を引くのはちょっと怖いですと
これまでの利用された方から意見をいただいたので
コンサルというか顧問という形で関わっていけたらと
準備をしております。


さて、今後はなにをしていくのですか？と聞かれます。
一つは、個人事業主の方対象にコンサルティングをしていきます。
これはすでにスタートしており、少しづつですがお申し込みを
いただけるようになってまいりました。
これもやりながら方向性や専門性も高めていけたらいいなと
試行錯誤をしながらやっています。

 起業2年目以降の方のための『商品デザインコンサルティング』

コンサルティングの名前も、これから変化をしていくと思います。

あとは、営業のセミナーも復活します。
これはテスト的に行っていって、別の形に進化して
いけたらと思っています。（ポケモンみたいだね！）

私は起業したら商品が変わるのは『わるいこと』だと
思っていました。
 

確かに株式会社にして
スタッフや従業員がいてという状況だと
コロコロと変えるのは難しいです。

でも私は個人事業主。
やるもやらないも自分で責任を取ることが
できる立場であるということ。
代金いただいてやらないとか、やってる最中にやめるとか
そういうのでなければ自分の立ち位置を
自分で決めることができるということ。


投げ出すのと終わらせるのは別なんですよね。

人の意見は人の感情や思考のフィルターがかかっており
人の成功体験を元にしたものがとても多いです。

私は〜せねばならない、〜べき、をいうコンサルには
ならないでありたいなと思っています。
多様性を認め可能性を引き出していきたい。

コンサルタント、というと敷居が高いイメージがありますが
濃いビジネスのお悩み相談だと思っていらしてください。


 

起業2年目以降の方のための『商品デザインコンサルティング』はこちら

12月まではグリーンビットのオーナーとしても
まだまだがんばりますので！！
オーナーを卒業しても、グリーンビットは続きますので！！
こちらもどうぞ応援してください＾＾


よろしくお願いいたします！！

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