昨日は中小企業家同友会の
オープン例会というのがあった。
講師の先生として来られたのは
同じ大阪同友会の
株式会社 山田製作所 山田社長さん
http://mgz.doyu.jp/touring/090722-084323.html 
テーマは
今なお厳しい経営環境の中で
ちさな会社の生き残り奮闘記！
この山田社長さんは２代目の社長さん
山田社長がまだ小さい時から
従業員だった人たちがたくさんいた。
社長就任したその当時も
くわえタバコで仕事をする たんは床に平気で吐く 掃除なんか何年もしたことがないそんなっ会社だったのを
とにもかくにも
整理・整頓・清掃
これで、復活を遂げた会社です。
新規開拓の営業先で
オタクの特徴は
御社の強みは
ところでウリは
こういう質問をされるたんびに
技術も価格もいたって普通・・・
他社の勝っているものは
うちの会社には何もないのか
そこからの始まりだったようじゃ。
そこで、技術も価格も普通なら
せめて、会社くらいは
どこにも負けないキレイにしていこう
っと、取り組まれたそうです。
が、しかし・・・
そこは、長年これでやってきた環境があります。
しかも、古くからいる社員の人たちは
山田社長がガキの頃から働いている人たち
この溝がそんなに簡単に埋まる訳がない。
そこから反対勢力との戦いが始まった
でも最終的には
その反対勢力たちも巻き込み
ゴミひとつ落ちていない
これでも工場かというような
ピカピカの工場に仕上げたらしい。
そして、山田社長の話を聞き
各グループで討論したんじゃけど
昨日のわしのテーブルには
わし以外みんな２代目３代目の社長さんや
次期社長さんばかりじゃった。
そしてみんなの話を聞けば
大なり小なり
こういう反対勢力との戦いがあったようじゃけど
この山田社長さんとの大きな違いは
ある程度のところで
目をつぶってしまったこと・・・
ある程度のところで
自分の意思を曲げてしまったこと・・・
でも、話を聞けば分からんでもない
社長になる前の下積み時代
先輩社員の人からは
自分が子供だった時からの呼び名
「ひとし君！」
って呼ばれるところから
大改革をしないといけなかった・・・
そんな関係の中で
環境を一掃しようというのだから
そりゃ大変じゃろうね。
でも、この山田社長が
声を大にして言われていたけど
とにかく
命令はトップダウン
しかし、【やれ！】という命令じゃなく
【一緒にやるぞ！】というトップダウンが大事。
あとは、一生懸命に取り組むんじゃなく
本気で取り組む
本気こそが伝染する！
っと・・・
昨日は、２代目３代目の社長さんたちは
ええ刺激になったじゃろうね。
それにしてもこの山田社長さん
さすが１３年もかけて大改革されただけあって
言葉１つ１つに自信があふれ出ている。
そして、こういう講演依頼も多いんじゃろう。
とにかく慣れている。
っと言うより
話の流れが、パターン化しているように思った。
確かにしゃべりは完璧じゃけど
やっぱり、その土地その土地で
聞いている人の空気感が違うはず。
なのに、同じテンションでしゃべっていくと
ハマる土地もあるかもしれないけど
ハズす土地も出てくると思う。
昨日はもう少し
広島の空気感を感じながらしゃべってもらえれば
完璧じゃったように思えた・・・
やっぱり、その場その場の空気感って
一番大事なように感じるんじゃけど・・・
わしも今週は
福山同友会の例会講師を依頼されとるけ
福山のローズな空気感を大事にして
大ウケの講演をしてこようと思います。
ほんじゃまた