1年に1回行われる、「マネジメント講座」1日目が終わりました。
めっちゃ為になる、この講座。
受講者も、マネジメントが必要な人ばっかりで、
これからの成長が楽しみ~
男性経営者も、いらっしゃって、仕事にたいする真剣さは、ハンパない。
みんなガンガン儲けていくから、友達になっておこー

私も、この調子でガンガンと行く事は変わりない
そして、マネジメント講座1日目を終えて、真剣にマネジメントをやるとを決めた。
なので、「マネジメントのブロック解除」をしてもらったよ。
1.服を買う(白地に赤、もしくはオレンジのラップワンピ)
2.名簿とリストの整理
※こういう基礎的な事をほったらかして
マネジメントどころではないだろうという話もある(^^;
名簿とリスト整理は弱みなので、何年も言われ続けてる。
なので、終わったら自分にご褒美をあげると良い。
1月5日~7日の間にリッツカールトンの5Fのバーでマティーニを飲む。
2人誘うと良い。
それは誰ですか?と聞いたら、
「その前にリストをやれ!」と言ってるらしい。。。
3.ドラッカーを30冊以上読む。
その時、ブルーベリーの紅茶をちょっと良いカップで飲む。
なるべく早く読む。細部の意味より全体的に読む意識。
私の魂年齢が実年齢よりはるかに高く、
その人が、「この子はそのくらい厳しくても大丈夫。
幸せ系でもいいのだが、それは甘えかもしれないな」と言ってるらしい(^^;
マネジメント講座の紹介文にも、書いてるじゃないかっ!
とにかく、ありとあらゆることについてのフィードバックやろうっと。
それと、名簿とリストを新たに整理することから~~
明日2日目も、盛りだくさんな内容になること間違いなし!
受講者のみなさま、どうぞよろしくお願いいたします。
めっちゃ為になる、この講座。
受講者も、マネジメントが必要な人ばっかりで、
これからの成長が楽しみ~

男性経営者も、いらっしゃって、仕事にたいする真剣さは、ハンパない。
みんなガンガン儲けていくから、友達になっておこー


私も、この調子でガンガンと行く事は変わりない

そして、マネジメント講座1日目を終えて、真剣にマネジメントをやるとを決めた。
なので、「マネジメントのブロック解除」をしてもらったよ。
1.服を買う(白地に赤、もしくはオレンジのラップワンピ)
2.名簿とリストの整理
※こういう基礎的な事をほったらかして
マネジメントどころではないだろうという話もある(^^;
名簿とリスト整理は弱みなので、何年も言われ続けてる。
なので、終わったら自分にご褒美をあげると良い。
1月5日~7日の間にリッツカールトンの5Fのバーでマティーニを飲む。
2人誘うと良い。
それは誰ですか?と聞いたら、
「その前にリストをやれ!」と言ってるらしい。。。
3.ドラッカーを30冊以上読む。
その時、ブルーベリーの紅茶をちょっと良いカップで飲む。
なるべく早く読む。細部の意味より全体的に読む意識。
私の魂年齢が実年齢よりはるかに高く、
その人が、「この子はそのくらい厳しくても大丈夫。
幸せ系でもいいのだが、それは甘えかもしれないな」と言ってるらしい(^^;
マネジメント講座の紹介文にも、書いてるじゃないかっ!
でも、なんだか自分だけの満足で終わっていいのか!?
もっと世の中に向けて出来ることはないのか!?
と、ふと思う事がある。。。
自分自身を思い切り生ききっているのか?
そんな思いがふとわいてきませんか?
私は経営は人生哲学だと思っています。
仕事を極めると言う事は、人生を極めるということ。
これは、男性的発想かもしれないけれど、私はそこまで極めたいと思ってるのです。
って、これは、気分だから。。。と言われそうだが(^^;
とにかく、ありとあらゆることについてのフィードバックやろうっと。
それと、名簿とリストを新たに整理することから~~
明日2日目も、盛りだくさんな内容になること間違いなし!
受講者のみなさま、どうぞよろしくお願いいたします。