おはようございます
笹木郁乃です＾＾
昨日のブログ記事の背景には、
わたしのこんな過去の経験がありました。
過酷なお題に必死だったエアウィーブ時代
わたしのエアウィーヴ時代は、
過酷なお題をトップから言われていました。
「1週間に3日。1日に3人。つまり、1週間で9人に会いに行きなさい」
最初は、守れませんでした。
守れないと、1日で一人会うために、
愛知から東京出張しないといけないため、
貧乏な会社にとっては、交通費が
非常にもったいなかったんです。
「ああ、今日は結果も出ず、
25,000円の価値を生み出せなかった」
出張へ行っても、
と、帰りの新幹線で、落ち込む日も
そんな落ち込みの中で、更に会社は厳しくなり、
1日で１人しかアポが取れない場合は、
出張の承認が出ないという、厳しいルールになりました。
「せっかく、アポとれたのに・・・」
1日で１人しか取れなかったから、出張行けない。
「せっかく、＊＊さんとアポ取れたのに！！」
当時、広報は 私だけ。
誰にも相談できず、いったい周りの広報担当者は
どれくらい動いているもんなだろう？とか
思いながらの日々を過ごしていました
でも、結果を出すという選択肢しかなかったから、
そのことだけを 日々考えました。
メディアの人に会いに行く時間を何よりも大事に。
メディアの人に会いに行く時間を、何よりも大事に。
全てはエアウィーヴの拡大のために。
プレスリリースを机で作ることよりも。
企画を考える時間よりも。
メディアの方、一人一人に会いに行く方が、
結果を出せるという感覚が分かってきました
わたしの武器は、「会社紹介パワポ」のみです。
あとは、会えば、メディアからヒントをいただけるので、
一緒に答えを作り、メディア掲載の結果を作る
「メディアに会う。」
これが、私の考える”最短のゴール”です。
1日10～20社へメディアへ電話をかけ。
1日3件の新規アポをとり。
1週間のうち3日、メディアを回り続ける
これが大変なんです。
ほんと、大変！
だからこそ、PR塾では、結果が出せる方法をお伝えしつつも
「会う」は応用編として、推奨し、実践練習してもらっています
ダイレクトにアプローチをする。
そこには、技術も専門性もいりません。
大事なのは、コミュニケーション。
メディアも 「人」
メディアの先にいる視聴者、読者も
もちろん「人」なんですよね。
結果を出せる、PRパーソンになって、
周りや自社を更に拡大しましょう
皆さんの力や魅力が開花する
ヒントになれば、うれしいです
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