僕です
磯部です。
魅せ色ネイリスト磯部宗潤です。
■目標設定
■労働環境
■売上管理
■売上アップ
■単価アップ
■リピート率アップ
■集客問題
■人材育成
■幹部育成
■人間関係
こうゆうふうに書くと、
なんだか気難しい感じがしますが
ようするに
売上があがって、
スタッフが長続きして働いてもらえる仕事場、
であることが大前提。
売上があがって、
スタッフがやりがいを感じてワクワクしてもらえる仕事場を作れれば何より。
ものすごくシンプルに難しく考えず、
上の２つが成り立てば
悩みなんてない気がします。
じゃぁそれをするにはどうするのか？
ってところになりますね。
わかっちゃいるけど、
そんな簡単にはできない。
だから悩んでいる。
そうなんです、
そうなんですけど、
悩みが悩みにフォーカスされがちで、
前に一向に進まない。
ということが、
かなり多いことが全国を周り
しれました。
というのも、
■目標設定
■労働環境
■売上管理
■売上アップ
■単価アップ
■リピート率アップ
■集客問題
■人材育成
■人間関係
のこの悩みは
チームサロンであっても
個人サロンさんであっても
いつかどこかで直面する悩み。
だからどのようにすれば
解決するかを考える。
考え方としては
間違いではないんですが、
この、
どのようにして解決するのか？
に、この場合はフォーカスされます。
僕、
ここではないと思ってます。
先ほどの
売上があがって、
スタッフが長続きして働いてもらえる仕事場、
であることが大前提。
売上があがって、
スタッフがやりがいを感じてワクワクしてもらえる仕事場を作れれば何より。
が、大切なんです。
どうゆうことかというと、
何故、
その悩みを解決しないといけないのか？
売上を上げるため？
では何故売上を上げるんですか？
家賃を払うため？
人件費を払うため？
生活するため？
もしくは、
スタッフのワクワクを作るため？
長く働き続けることのできる環境のため？
もしくは、
うちのサロンを1番にする！という想いのため？
あそこのサロンに負けない！という想い？
もしくは、
いい生活をするため？
金儲けしたいから？
もしくは？
をあげだすときりがないですが、
この、
何故売上をあげるのか？
というところをしっかり考えて考えて考えて、
そこに向かうために経営者として
自分のモチベーションであったり、
仲間のモチベーションを高めないといけない。
ということはですよ、
自分はいいとしても、
仲間のモチベーションが上がる！
という未来に迎えてることが
大前提になりますよね？
ネイルサロンだけにおける問題ではないです。
この何度も書いております、
下記の問題点。
■目標設定
■労働環境
■売上管理
■売上アップ
■単価アップ
■リピート率アップ
■集客問題
■人材育成
■人間関係
ここにフォーカスされがちですが、
なんのために、これを解決しますか？
目指す未来が明確であればあるほど、
問題はあっとゆうまに解決します！
朝からスタッフがにこやかに
朝礼をしています。
この姿を見れば見るほど、
素敵なサロンだなぁって自分で思います。笑
🔼6月20日よみうりホールです！
🔼これが基本です。誰にでも愛される秘訣
⬆️笑ってやってください。
毎日が笑顔。
あなたはあなたで
素晴らしい！！