僕です
磯部です。
何はともあれ
答えはすぐそこです。
荒木理事長。
いや～～、よかったなぁ^ ^
前回まで記事。
⬇️⬇️⬇️
リーダーや
オーナーは
なんでこんな事ができないの？と叱り
あれしろ、これしろ、と投げかけます。
なんでこんな事が？
なんで？
リーダーであれば
役割をもらい立場をとって仕事をしてるので、
しかもそこに行くまでの
関係性もあるのでほとんどがオーナーと同じ目線だと思います。
また
オーナーに限っては
自分の会社の事なんでして当たり前。
むしろしなきゃ倒産です。
だとしたら
何もわからない新人さんや、
経験少なく立場のないスタッフさんは
リーダーやオーナーと同じ気持ち、
同じテンションで働いてもらおうとすると
よっぽどの環境や文化、風土が会社にできていないと難しいです。
小さい頃から
親や、先生、学校の先輩、周りの大人たちに
やめなさい、
お前はいつも、
みんなと同じようになんでできないんだと
自己肯定感を削がれるような
言葉を浴びせられ
そんな中で僕たちは
大人になっていく。
ご存知ですか？
日本はこんなに裕福なのに
将来に対する意識調査で
世界最下位だってこと。
そんな中で育ってきた子供達が
サロンに来るんです。
では
僕たちリーダーが
することはもう一つですよね？
信じてくれるから
信じるんですか？
よく働くから
愛を注ぐんですか？
スタッフが言う事を聞かないんじゃなく、
あなたの指示では誰も動かないって事です。
気がついて、行動できれば
言うことを聞かないというそもそもの考えも、
なくなりますよ。
さぁ！今日もスタッフを
愛しましょう^ ^
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