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  商品力は食べなくても「写真の撮り方」で美味しいかどうか分かる。
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  目的は２つ。
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  最高のやつ。
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  誰もみていない数字の羅列が載ってる日報や月報が、スタッフを迷路のように迷わせる。
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  賞与やインセンティブ、給与UPの考え方と出し方とタイミング。
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  お金に夢や希望、ビジョンの根拠を持たせる。
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  強みを活かす時には大きく２通りあると思っています。
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  スピリチュアルな事は一切信じてないけど、証明する科学が追いついてないだけで本当にある。
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  黒服総会。
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  全店舗に大谷選手。
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  調子に乗ってる状態を論理的に分析してみたら。
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  惰性で本質を見失うことを知っておけ。
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  政治に興味がない。っていうと・・・
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  「負けない企業とは？」の定義付けをしました。
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  商品開発で２つの肝を気をつけている。
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  変数に変数かけての「チャレンジしよう！」は、ただのギャンブル。
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  最後のリミットレストラン。
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  この人と決めたら重い。っていう自覚がある。
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  先行投資とは、利がなく、理解も得られないものにある。
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  ２万２千個、2,178,000円分の卵を無料配布します。

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