ドラッカー365の金言 | 一般社団法人タロットリーダー協会 みさきのゑ

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ドラ女@みさき のゑです。

『もしドラ』シリーズ もしもドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳

ドラッカー 365の金言


女子脳な目線でこちらの本を自分なりに翻訳してお届けします。
The Daily Drucker


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ドラッカー 365の金言

4月14日アルフレッド スローンの管理スタイル

会社内で友好関係を保とうと思ったら、
公明正大な経営最高責任者ではいられません。



アメリカ企業のトップのなかで、GMのアルフレッドP.スローンJr.ほど
尊敬された人はいません。
GMの幹部の多くが、スローンは物静かではあるが
困っていたときに親切に助けてくれて、助言し、
温かい共感に心からの深い感謝の念をっていました。
しかし彼は、幹部から離れたところにいました。
「客観的で公平であることは、経営最高責任者の責務です」と
スローンは言いました。
それは彼の管理スタイルを説明しています。
その人が好きかどうかは言うまでもなく、
彼は寛容であり、彼の仕事のやり方も注意することはありません。
唯一の基準は、成果と人格でなければなりません。
友好と社会的関係は相容れないのです。
仕事以外で幹部と協議する最高責任者は公平ではありません。
それは害があることに変わりありません。
孤独、距離、形式に合わない場合もありますが、
これは彼らの任務です。

Management Casesより


ひらめき電球ACTION POINT

好き嫌いではなく、成果と人格に対してフォーカスしてください。


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ベルアクションポイントの解答

好き嫌いで判断しない。
これはリーダーとしての大事な条件。
友情と経営を両立するのは難しい。
親しき仲にも礼儀ありという言葉がありますが、
親しくなると、これを冒すことが多々ある。
仕事ではない時に、仕事の話をしてしまったり、
常識的な時間の観念がなくなってしまったりする。
仕事は仕事。
プライベートはプライベート。
人は人。
自分は自分。
分けられる女子はできる女。

それが女子的経営脳。