女性の夢を叶える専門家

性愛心理セラピストの先生

田中みっちです。

性愛心理セラピストマスタートレーナー

引き寄せマスター

やまとなでしこ起業＆集客塾　代表

（社）日本性育アカデミー協会　代表理事

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さて・・・ご夫婦関係が上手く行くために

「経営思考」を持ってくださいというお話を

書いてきました。

バックナンバーをご確認ください

https://www.reservestock.jp/page/backnumbers/YTNmMThhODgyO

今日は、その続きと「セクシュアリティ編」を

お届けしたいと思います。

社長は奥様？家庭を会社にたとえるとこんな感じ

家庭内を会社に例えると・・・

「社長」は、おくさまである事が上手く行きます

（もちろん、成熟してて全体が見える目は必要かと思います。

　その為に、ご自身とのパートナーシップを育んでいる

　そんな奥様であってください。）

そして、会社の部門は

「経理」「営業」「総務・業務」「人事」「広報」

などなど・・・分かれる訳です。

では、誰がどの部門を担当するか？ですね

経理＝家計の管理

営業＝お金を稼いでくる

総務・業務＝日々の生活の整え・役所仕事や手続きなど

人事＝子育て・親との関係など

広報＝近隣とのお付き合いとか、地域社会の付き合いなど

ね？こうして見るとわかりやすいと思うのですが・・・

多くのご家庭では、奥様が

経理・営業（パートなど）・総務・人事・広報の

全てを担っておられる方が多いのではないですか？

ご主人は、営業担当が多いと思うんですが・・・

奥様が営業をでき、収益があがってくると

その他のお仕事を担っていない社員は

「リストラ」対象となる。

至極、当然のこととなりますｗ

社長さんの仕事って、何かわかりますか？

でも・・・同時に社長は奥様ですので

社員に「お仕事を楽しくしてもらう」という事も

大事なお仕事なのです。

では、お仕事を担ってもらいやすいように

「社員教育」が必要ですし、ねぎらいや「ご褒美」が

必要になってくるわけですね。

普通の会社なら、月給やボーナスなどなどが

至急されますけど、営業社員さんも

ねぎらいもなければ、もらえる報酬（お小遣い）も

切り詰められていくと、やる気も会社に対しての

熱意もなくなる訳です。

そうなると・・・「悪い社員」に成るわけです。

営業成績も下がってきますし、経費を使ってくるし

業務報告もあいまいになったりします。

社員さんが、楽しく元気に情熱をもって

会社のお仕事に取りくんでくれて

前向きに積極的にお仕事をしてくれるようにするためには

社員さんがやる気になる「環境」を

用意するのが、社長の務めです

結局は、社員が「悪い態度」になるのは

Topが、自分の理念や経営方針をしっかり伝えておらず

指示→報告→連絡→相談が上手く機能できていなくて

心理的・物理的ご褒美などが、足りてないという事なので

会社自体が、傾く事になります。

会社の「指示」の目的が明確でないと社員が腐ります。

目標設定を、全体に周知する事で

個々人の目標を設定する事もできます

フィードバックして、問題点を一緒に考え

できているところを承認する事で

強い「チーム力」を発揮する訳です

その「指示の目的」を明確にするために

会社全体の理念・目的・目標が明確でないと機能しない。

という事になるのです。

だから！社長さんは！常に！！！

人間力をあげていく必要があるのです。

（これは会社の経営でも同じです。）

営業をばりばりやる花形さんが

理想の社長＝ではないのです。

理想の会社も理想の家庭も、大事なのは女性性です

理想の社長さんになるには、男性も女性も

「女性性」を開いていく事が大事です。

会社は社員が作っているからです。

社員が大事なんですよ。宝なんです。

承認して、賞賛して、一緒に考えて

答えが出るまで待ち、育む思考が必要です

その時に効いてくるのが共感力・受容力・コーチング力です

そして、全体を俯瞰して、ビジョンを設定する力です。

経営がうまくいっていない・お金が回らない

人が荒れている。つぎつぎ問題が起こる。

というのは、女性性を養いなさいのサインです。

（これ、経営者のみなさんにも解ってほしい）

でも・・・みんな逆をやるんです。

もっと稼げば、もっと私ががんばれば！

もっと無駄をはぶけば！もっと効率をあげれば！

とね・・・これをやると

もっと、問題が増えますｗ

社長、周りが見えていません。ってなります。

ワンマンになっては、誰も幸せになれないのです。

特に人間関係の問題が増えます。

人間関係の問題が増えるということは

お金が滞る事になります。

幸せや豊かさは、人を通じてやってくるからです。

ね？経営思考で考えると、とてもわかりやすいでしょ？

人生も、経営も、結婚生活も【プロセス】は同じです。

（だからこそ！大きく成功し続けている経営者の方々は、

　ビジョン心理学を学ばれている訳です。

　女性性の育みが大事だからです）

結婚生活で言うなら・・・この問題「2人」で

解決していけば・・・劇的に改善して行きます

奥様が社長なら、ご主人は代表取締専務なんです。

奥様のサポートをし、そして2人で成功していく

を、ビジョンの共有が大事な訳です。

そして、ご褒美が効いてくる「セッ●スのパワー」

で・・・「ご褒美」です。

経営が厳しい時にも、承認や賞賛や共有や

分かち合いで、心のつながりを創る事は

2人にとってのご褒美になります。

そして・・・最高のご褒美が「セッ●ス」になるのです

「旦那様へ」と、思っている方は多いけど

違います。

奥様にとっても、最高のご褒美がセッ●スになるように

ここも「共同創造」なのです。

では・・・次の回で続きを書きましょう

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この2つができていたら！夫婦生活は劇的に改善する！その３ セクシュアリティ編

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