年収1000万円の起業ができる
起業の基盤構築の専門家
西間木 ひろみです。
友人に
「私のコンサルティングしてみて」
って言われた時に
私は
できなかったんです。
それは
コンサルテーションの技量が未熟だから
っていうんじゃなくて
プロだからできなかったの。
プロならどんな仕事に対しても
コンサルできるんじゃない？
って思うかもしれないよね。
でも
プロだからこそ
無責任なことは言えないのよ。
友人は
起業をしているわけじゃないんだけ
過去のお仕事で企業のコンサル経験があるのね。
それで
私が認定コンサルタントとして
独り立ちをしたというのを聞いて
試したってことかな。
友人
じゃあ、私をコンサルしてみてよ。
私
いいよ
（この時点では軽いノリで受けてしまった）
なにで起業したいの？
友人
ビーズのアクセサリーで儲けたいの。
私
どうしてビーズなの？
友人
きらきらしてきれいだから
これでみんなを幸せにして
お金儲けできたらいいなって思って。
私
そのビーズで
お客さまをどういう風にしてあげたいの。
質問をしていくうちに
いつもと違う違和感を感じていた。
何か違う
この違和感はなんなんだ？
考えを深めてみた
起業の基盤構築のコンサルテーションは
どんな商品・サービスで
お客さまのビジネスを成果に導くか
っていうのじゃなくて
お客さまの目指す未来
実現したい社会
そういうもの全部をひっくるめて
お客さまの人生まるごと引き受ける
そのくらいの覚悟で臨むものなんだ
ってことに気が付いたの。
だから
たとえ話のコンサルテーションは
その人の望む未来が本物じゃないから
具体的な提案ができないのね。
友人に
できないよ～
って言ったら
逃げるの？って言われちゃったけど
逃げたんじゃないよ
無責任なコンサルテーションはできないんだもの。
架空の話で進めるのって
雑なコンサルだよねぇ。
私はお客さまが諦めない限り
決してその手を離さないから。
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