自分の運びを考えるときに一番簡単な目安とか基準は
4つのポジショニングを全部やるということにつきる。

どうも自分はどのタイプだ！という盛り上がりで
自分を正当化して終わっていることが多いようだ。



最初にやることは、自分の強いポジションを伸ばす。
特に強いものをもっと伸ばし、
次にあまり触れてこなかったが実は強いというものを伸ばす。

それは強みだけにすぐにできる。
課題はその次だ。

次に自分のポジションの横にある分野、
たとえばTAが強いのだとしたら、次はTSとBAを伸ばす。
その2つのポジションの中から得意なものをもっとできるようにする。

最後に
対角線上のポジションで得意なことも明確にして使いこなせるようにする。



ここまでは結構簡単にできる。やってるヤツは少ないがなっ
どのポジションであっても自分が上手くできるポイントに注目しているから。

これまで惰性でやっていた、
能力的なことを伸ばすのではない。
強みを伸ばす。

だから簡単にできる。

だが次にやることがある。



4つのポジショニング全体を見て
強みを並べたときに
ポジション関係なくどのような強さが自分にあるのか？を出し

そのトータルの強さを生かすための能力を
得意なポジションから身につけるように運ぶ。

能力を身につけるので当然努力と訓練が必要で、かつ
才能を磨くのではないので
苦手でも取り組まなければならないことも出てくる。



それをやるかどうか？というのは本人次第だが
4つのポジショニングを生かす、という意味と
自分をもっと上手く運ぶ、という意味で考えると
ここまでやるのは当然のことだし、

その方針をわかりやすく示しているのが
つまりは4つのポジショニングということだ。



そしてそのさらに先には、
他の人の4ポジを検証して
自分と同じようにやっている人は
あらゆる意味で組んでいい人ということになるし、

うまく活用できていない人とは
やはりうまくやっていくには厳しい。

上手く活用できている人と組むときに
4ポジのポジショニング図に当てはめて
バランスがうまく取れるようにする。

バランスが取れているようで取れておらず
上手く役割分担ができるようでできないのは
つまり
そこに至るまでの個人の力が覚束ないからだ。

 

 

 

 

 

 

 

 

量子力学も、遺伝子学も、なんなら脳科学も
全然解明されていない
ということに気がついてないのか。



スピやカウンセリングを扱う人、それから
ビジネスやボディなど体系的理論を扱う人も
そういう理論を好んで使いたがるけど
（特に健康系に多い）
科学的に極めて奥の奥まで解明されてないんだよな。

上に書いた3つなんてその代表だと思う。

なのに解明された部分だけが根拠に使われる矛盾。




んでもって、「解明されていなくても実際に起こっているんですよ」という
やはりそうでないことが無視された、明らかな部分だけが根拠に使われる。



勉強してもムダとまでは言わないが
話半分、の半分、の半分の半分ぐらいに
知っておくことの方がよほど重要で
そういうスタンスで専門分野を学ぶ人は限りなく少ない。

目に見えるものが全ての人はそれを証明する理論を集め
目に見えないものが全ての人はそういう現実だけを集める。
やってることは同じだ。




世の理論を、自分の行動の正当化に使うのは止めたまえ。
それはまだ十分に解明されていない。
そしてほぼほぼ、アンタの理解力も足りない。

そして理論が全てじゃないと感覚のみに頼るのもやめろ。
その感覚は全く十分ではない。
そしてほぼほぼ、アンタの直感力も足りない。

 

 

 

 

 

 

 

 

二次の人が一次に立ち戻るとき、どうやっていいかわからないので苦労する。
やるべきことは3つある。

ひとつは一次のことだけを考えること。
二次の人はなぜ二次になったか、
どうやれば二次を止めれるか、
二次を克服するためにできることは何か？など、

二次のパターンを維持し続けることをやる。

二次のことはきっぱり忘れる。
たとえ日常生活の中で思わずやってしまっても
そんなことは歯牙にもかけない。

頭の中は一次でいっぱいであるという状態にし
ひたすら何ヶ月もそのことばかり考え続ける。
一次ができても、二次を止めても考え続ける。
二次を維持する者は二次のことを考える悪余裕がある。

これがやることのひとつ目になる。



ふたつ目は、すぐにできる一次の行動を行う。
どんなに二次の歴史が長くても「一次が全くひとつもわからない」ということはない。

二次の行動の中に既にある一次の自分をもっと強化する。
気をつけたいのは、よくある勘違いなんだが
一次と「自分を生かす」ことはイコールではない。

自分も自分の人生も生かすのが一次なので
二次の中から自分を生かしているものをピックアップするのではなく
本来の自分とその生き方をさせるものをピックする。

そしてとにかくやりまくる。



みっつ目は、二次をさっぱりすっきり止めること。
止めようと努力することではない。
以前よりも止めるよう取り組んだことでもない。
これはどちらも二次に引っ張られている。

止めるには決断を使う。
一次の自分が本来の姿であるべきことは
何をどうやればいいかわからなくても
たとえば細胞や、たとえば魂などはどこかで必ず知っている。

既に自分が一次であり、かつ数十年やっているとして
その状態を先取りし、これが自分であると決めつける。
その自分がこれまでの二次をやるわけがない。
やろうとすると、強烈な違和感を感じ、ウソっぽいので
やること自体が面倒でダルくてやりたくなくなってしまう。

その「状態」を先取りする。
「行動」を先取りするのではない。



一次に生かせない最大の要因は恐怖心と不安にある。
いわゆるゆらぎにある。

どの場合も覚悟を決めなければ一次に戻ることはできない。
覚悟というのは痛みを引き受けるということで
二次から一次に行くときは必ず痛みが生まれる。
結果、恐怖心と不安に襲われる。

少なからず、物理的にも精神的にも何かを失う。

自分で自分の人生を優先することができなければ
いつまで経っても二次的な生き方を脱出はできない。
エネルギーワークで解放するなんてのは全くのムダ。

たとえ全てを失ってでも、自分の道を歩むかどうか？が先にあり
そのために全てを得られる自分の生き方を作るのが一次になる。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

逆次は一次との見分けが難しい。


見分けポイント1
逆次は世界を否定しているので、人生否定に繋がっている。
世界と人生を否定しても生きていかなければならないので
この世界は世知辛い、厳しい、希望は少ないという視点が強い。

だから世界否定して救おうとしている者は逆次。
厳しい、リスク、どうにかしないといけない視点も逆次。
世知辛いのだから世界を創らなければならないとして
自分で自分の世界を創り証明し、固めるのも逆次。


見分けポイント2
逆次は世界を諦めているが、自分は全く諦めていないので
自分の力を発揮しまくる。強みを使いまくり才能を発揮する。
優しく幸せで、人間関係も素晴らしかったりする。

複数の力を使いまくるか、ひとつの力を高めまくっている人は逆次の疑いがある。
特にその個人の力によって世界を創っている人は逆次になる。
逆次はとかく自分の力を発揮する。様々なところで、様々な形で有能である。


見分けポイント3
逆次は自分の力を使って自分を証明しなければならないので
より多くの人から支持されるか、ひとりの人に深く理解されなければならない。
信者に囲われているのは逆次。
ひとりの人に深く愛されまくっているが、他の人はそこまで愛していない場合は逆次。

人間関係自体はうまくできているが、愛されてはいない。
愛されることに諦めがあるのは逆次。
ゆえに愛することの分量が多すぎるのは逆次。
愛されないからひねくれていたり、説得したり、拗ねるのも逆次。


見分けポイント4
年齢に対して肌がキレイ。
目は輝いているが目の奥は死んでいる。
頬骨の上の肉が人工的な感じで盛り上がっている。

 

 

 

 

 

 

 

 

誰でも「強みを知る」というのは普通のことで特別なことではない。
自分だけが優れている自分の部分を正確に把握する。

もし「強みを知りたい！」「教えて！」と強くいうのだとしたらそれはブロックが強い。
強みは誰にでも備わっており、知らなくても使われている。

強みを強く知りたいとしている背景には
今困っている、どうにかしなければならない
そのために強みがあればいいに決まっているし
この困った状況を打開できるはずだ、という背景心理がある。

強みによって打開はできない。



困った状況を解決するということと
強みを使うことには何の関係性もない。

むしろ強みをうまく仕えないような困った状況に身を置き
困った状態になるようにブロックで運び、
思い通りに困っていられることに問題がある。

この問題はブロック解除などによって取らなければならない。



強みが有効に働くかどうかは場による。
強みを生かすことを考えたときに唯一必要な努力は
場を選ぶ努力だといえる。

場が間違っていれば強みは発揮できないか、発揮しても効果がない。
効果があるとしても間違った場をどんどん進める原動力になり
自分を自分らしからぬ方向ヘ進めさせる。

強みはどのような状況にあっても何かが自動的に使われているので
強みを知るとか使うことよりも大事なことは
自分に適切な場を選ぶことであって
場さえ適切なのであれば強みは勝手に発揮され活躍する。

 

 

 

 

 

 

 

 

BSをどうも事務仕事とかルーティンワークだと勘違いしている人が多く思う。

特性は、

決まったことを決まったようにできる
繰り返すことができる
速いというスピード重視

というものがあるけども
それはBSの最低条件であって
優れたBSを示すものではないのだな。



優れたBSには共通している3つのことがある。

特性ではなく強み、または才能でできること。
才能でできるということは、
できるようにするため磨いてきたということ。

BSが最も能力に近い特徴があるので
努力と訓練によって磨くことができるものが多い。
誰でもできるように
わかりやすく、やりやすくされているということ。

3つはこんなものがある。

フィードバックする
新しいことに慣れる
全体のルールを定める

フィードバックするというのは、
自分の仕事や作業、習慣やクセがどうなっているのか、
それをやっていることでどんな結果になっているのか？
ということを改めて確認することができる力のこと。

これができないBSはやはり未熟といえる。

フィードバックできなければ、
「だって決まってるからやってるんだもん」
が通用することになり、

何のためにやっているか、
なぜやっているか、
やるとどうなるのか？ということが無視されるようになる。

これはBSとしては質が悪い。

短期的な動作を振り返ることで効率が上がる。
長期的な結果を振り返ることで改善がされる。

自分が何のためにそれを行うか知っていて
そのために効率を上げ改善できるのが良いBSになる。
何のためか知らずに効率改善する者はいる。
何のためか知っているが効率改善しない者もいる。
どちらもハンパもので、フィードバックすることを覚えなければならない。



新しいことに慣れるというのはやはり優れたBSに必要な力になる。

BSは決まったこと以外を振られると弱いと思われているし
この思い込みは4つのポジショニングを正しく理解している人にも多い。

BSは新しいシステムを採用する力が求められる。
新しいルールを理解できなければならず
新しい仕組みを運用できなければならず
新しい結果を生み出さなければならない。

BSは新しいことと無縁ではない。むしろ密接に関わる。

そして慣れるという力はBSの資質で
慣れることができる者は新しいことにおびえないし
未知のものを自分の物事として取り込むことができる。
「慣れるのが得意」なのが良いBSの条件になる。

この意味で良いBSは変化に強い。



全体のルールを定めるというのはBS業務ではないかもしれない。
BAやTOPの仕事で決めるべきを決め、
それをBSが守るのが通常である。

全体の結果が決まっており、それを最も簡単に速く正確に導くためには
現場であるBSがその方法を創り出さなければならない。
BAやTOPにはこれができない。

良いBSは、最初土台に人のルールの適用があるとしても
そのルールをベースにして全体のルールをもっとより良く定め直す。
ただしBS外ルールまで定めるのは良いBSではない。リスクの方が高い。

それが全体を上手く運ぶ全体のルールとして定着すれば
BSの仕事はこれまでになく質が高く成果も上がりやすいということになる。
最悪なのは足止めするルールばかり作るBS。



この3つができるBSは、ただの機械工学的な作業を行う者ではなく
BSの中のBSと言っていいと思う。

全てのBSはこれができるように磨くべきで、
それをやらないなら
他の質の悪いTA,TS,BAのように
自分を生かさず
ポジションの特性に飼い殺しになるだけで終わる。

 

 

 

 

 

 

 

 

BAは頭が良い、戦略家だという印象が強いがそれもまた基礎でしかない。

可能性や確率を検討する力
物事の筋道を立てゴールに至る力
直感による適切な判断

の3つがBAの基礎能力になる。



に加えて、真の良いBAが必ず身に付けているべき3つの力がある。
 

実地検証できる
分岐点を見極める
因果関係を作る

実地検証できるというのは、BAは机の上で頭を巡らせるイメージが強いが
実際には現場に出かけて行き、調べ、検証し、実感を伴い、経験することをいう。
ひとつの結果に至る方法がいくつもあるなら、その全部をトライして試す。

地味でひとつひとつの作業を、科学の実験のように行って検証する。
仮説検証ではない。
ないものを想定してやってみるのではない。
既に起こったことを起こった通りに再現するのが実地検証になる。
「起こった事実を確認できる力」といえる。

優れたBAは必ずこれをやっている。
地道で時間がかかる方法なので感覚優位のBAにこれはできない。

優れた探偵が必ず現場に足を運び、聞き込みを重視するようなものだ。



分岐点を見極めるというのは、
ある物事が2つ以上の選択のどちらに流れるか
「今まさにその時」という時間のポイントをつかむ力になる。

BAは特性として「枝分かれ思考」ができる必要がある。

ああなったら、こうなる。
だがこういう場合はこうだ。
もしこうなったら、こうなる。その後こうなる。

というような、物事がどう動いたらどうなるか？を知らなければならない。
様々な可能性を検討でき、それぞれの対応法を持っている必要がある。

この特性の延長に「分岐点の見極め」がある。
いつ、「ああなる」のか、「こうなる」のか。
今まさに物事が動いた時なのか、そう見えるだけなのか。
ここが最大に上手くいっているのか、まだ伸びるのか。
ここが下げ止めなのか、このままではヤバいのか。

株のトレードを考えるとわかりやすい。
今が分岐点なのか、まだなのか。
タイミングを見て、その後どうなるかをつかめるのが・・・
特に中長期でこれができるのが優れたBAの力になる。

当然、枝分かれ思考ができ、対応策も複数持ち
経験とケースを持っているのでタイミングがわかる、
という順番になる。
経験とケースがあってもタイミングがわからない者もいる。

分岐点の見極めは訓練によってでしか身に付かない。



因果関係を作ることができる。

BAは頭を使って作戦を立てるイメージが強いが、これはまだ未熟だ。
戦略で思い通りにできるということは創造を使うのではない。
現実既に決まっていることの連続を使う。

因果関係というのは、原因と結果がほぼ100％一致しているもののことを指す。
たとえば壁のスイッチを押せば、電気がつく。というぐらい明らかなものをいう。
だから人間心理やマインドが関わることに因果関係はなく、相関性だけがある。

「ああすれば、こうなる」

世の中には電気のスイッチのように明らかにそうできているものもある。
だがほとんどの場合で、そうはならないのに原因は○○だ！という誤解がある。
良いBAはそれを整理することができ、
因果関係があるものと、それがないものをわけることができる。

そして因果関係があるといえるものが何か？に精通すると
物事の関係性が手に取るようにわかるようになる。知覚できるようになる。

その因果関係のあるもののデーターベースの中から
どれとどれを組み合わせると「何がどうなる」のかわかる。
その組み合わせを生み出す力が因果関係を作るということになる。

ここまでできるようになってはじめて、優れたBAだといえる。



これら優れたBAに求められる資質以上の力は
どれも経験や思考の「量」を必要とする。

強みや直感に頼ったり、過去のケースから「わかる」程度で止めてしまうと
この3つは手に入らない。
BAも他のポジションと同様、伸ばすには努力と訓練を必要とする。

得るべき力を得て初めて真のBAであり、
ただ頭がいいだけの連中なら世の中に腐るほどいる。

 

 

想像を超える深さ！詳細さ！で驚きの結果！

【強み発掘・年末特別企画】のご案内です。

 

 

 

 

 

松原靖樹氏、高坂仁美氏の2講師体制で開催されている『強み発掘養成講座』

 

 

受講生による『強み発掘』が、年末特別企画として登場します。

 

今回は、通常のジョブフィードバックシートによる強み発掘結果に加え、
特別企画として、高坂講師からの『一言強み発掘アドバイス』が付いてきます。

 

■強み発掘でわかること

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ジョブフィードバックシートから、強みや資質、ブロックなどを明らかにしていきます。

表面上の強みだけでなく、その奥にある世界観や前提、一次の生かし方など、自分を生かすために必要、かつ重要なことがわかります。

 

【強み発掘で伝えられる項目】

■基礎分析
特性・ブロック・表面上の強み

■世界観分析
世界観・前提・資質・存在系の強み・世界観の強み・本来美・価値基準・心の声・一次の生かし方

 

《強み発掘の内容例（一部）》

結果はメールで送られます。

 

 

 

 

※ジョブフィードバックシートについて

幼少期から思い出せる限りの「できてしまったこと」を記載します。過去に行った仕事やプロジェクト、学生時代、部活、子供の頃の発表会など「成果・結果を出した物事」を書きます。努力・苦労・瞬発力・学習の成果ではなく「なんだか分からないけど、できてしまったこと」を書きます。成果の大小に関わらず、小さな”できたこと”も、可能な限り思い出して書いて下さい。（A4用紙片面。様式は事務局より送付します）

 

※ジョブフィードバックの書き方はこちらを参考にしてください。

ジョブフィードバックシートの書き方

 

■今回参加する方々

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塩田綾夏さん
根尾敬子さん
内海美樹さん
村川ようこさん
鈴木麻紀さん
橋本奈布子さん
アカザワカオリさん
高橋マミさん

■お申し込み

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《『強み発掘家養成講座』受講生による強み発掘》

■価格： 6000円

※強み発掘には「ジョブフィードバックシート」をご提出が必須となります。
結果は、メールにて送付いたします。
＜お申込みは下記申込みフォームにて受付中＞
  (PC・スマホ用)『強み発掘家養成講座』受講生による強み発掘
送付資料がございますので、
お申し込み時のメールアドレスは、パソコン用のものをご記入ください。

■キャンセルポリシー

---

・ご入金後、募集締め切り前日までのキャンセルは
 費用の１０％を事務手数料として頂戴し、残り全額を返金いたします。
・募集締め切り後につきましては、
 入金済み、未入金であっても、キャンセル料１００％を頂戴いたします。

 

家事は意外と好きです。

 

念願の太宰府天満宮！

 

 

参道にあるスターバックス。

 

 

 

 

本人はめちゃくちゃ

真剣にお参りしていましたｗ

（もちろん私も真剣にお参りしました）

 

 

お決まりの絵馬も。

 

 

もしおとしたらあかんから、、

とかいいながら、すごく隅っこにぶら下げて、

 

 

 

一通りお参りを終え、

梅園を抜けて

天開稲荷社へ。

ここは開運の神様！

 

 

太宰府天満宮の一番奥のほうにあるのですが、

ちょっと人が少ないので

ゆっきりできます。

 

参拝を終えて、

一番奥のお茶屋さんで、

梅が枝餅をいただきました。

お抹茶付きがうれしい！

 

 

もちろん梅が枝餅は

お土産用（という名の自分が食べるやつ）も購入！

 

そして、

念願の豚骨ラーメン。

ベタだけど

一蘭・太宰府参道店へ。

 

 

お昼時ということもあってか、

すごい行列！（しかも外国人が多い！）

とりあえずならんでみました！

 

この合格ラーメンのためにｗ

 

 

 

 

 

縁結びとあって、

若い女性やカップルも多く参拝されていました！

 

 

こちらで、

以前ブログジャックをさせていただいていた

横尾美保子ちゃんと待ち合わせ！

 

「次は伊勢神宮に行こうね！」と

リクエストされましたｗ

 

おねだりが上手すぎる！