毎日バタバタしているのはなぜか？

緊急で重要な事ばかり

処理しているから。

よく緊急出重要な事、

緊急じゃないけど重要な事、

緊急じゃないけど重要な事、

緊急でも重要でもない事に分け、

緊急じゃないけど重要な事から

処理をしていけば良い、なんて言いますよね。

私にとって緊急じゃないけど重要な事は

セールスだったり、英語の勉強だったり、

会計業務だったり、走る事だったり

自社ウェブサイトの更新だったりします。

でも緊急で重要な事、

日本の民宿の予約だったり、

宿泊費の振込だったり、

請求書の作成だったり、

旅行の見積もりだったり、

がたくさんありますよね。

アイロンがけとか食器を洗うとか

朝食を作る、弁当を作るなど、

重要ではないけど緊急な事もあります。

緊急で重要な事を減らすには

今一人でオペレーションしているのを

改善しなければいけません。

いわゆる富裕層の友人と食事をした時に

言われた事は、俺は忙しくないけど、

儲かる話がどんどん来るよ。

石井さんは忙しすぎるから儲かる話が

あっても気づかないのでは？

もしも人を雇用するんだったら

給料は高くしたほうがいいよ。

その人に給料以上稼いでもらえばいいのだから。

おっしゃる通りですね。

儲かる仕組みはいろいろあり、

実際効果が出ているのに、

それをうまく生かせていないのは

私に責任があります。

なぜ商品が売れないか？

消費者に情報が行っていない。

うちの会社の知名度が低い。

知名度をアップさせるには？

効果の高い広告を行う。

あるフリーペーパーに広告を出していますが

全く問い合わせがありません。

今日そのフリーペーパーを見たら、

他の広告がほとんど出ていない。

これは各広告主が効果が出ていないことに

気づいて広告をやめたのでしょうね。

お陰で目立ちますが、

この広告は辞めるべきでしょう。

このピンクのトラックはSASAという

香港のマツモトキヨシみたいなお店の

商品配送の車ですが、

お店のカラーを纏うことにより、

広告をしているのと同じことですよね。

街中にはこういうヒントが

たくさんあるのだから

固定観念だけではなくいろいろ考えて

会社の名前を消費者に知らせなければいけません。

うちの会社は何が出来ますか？

なんでもできるは何もできないと同じこと。

できない事はさっさと断り、出来ること、

得意なことに特化しましょう。

得意なことは私のやりたい事、

ルーチーンで収益が上がっている事ですよね。

アルバイトを何人か雇ってるので

彼らでも収益を上げられる仕組みを

作らないといけませんね。