■ すべての人間関係は、ミラー効果

こんにちは。士業妻の会の岩戸左紀です。

今日は、朝から雨が降り、寒い1日でした。

あたたかくして、おすごしくださいね♪

さきさん、こんにちは。

私は、夫の会社で働いています。

働き始めてわかったことですが、社内で夫が孤立しているように見えます。

私にも、夫のことでスタッフが相談してきます。

私は社長の妻という立場なので、正直なところ、「そんなにイヤなら辞めればいいのに」と思ってしまいます。

いけないですよね。

私は、夫とスタッフの両方から色んなことを聞かされて、どうしたらよいのかわかりません。

売上を上げて事業を拡大していきたい社長と、新しい仕事は面倒くさいスタッフ。

社長とスタッフの距離感は、縮むことはないのでしょうか?

そもそも、やる気のないスタッフをやる気にさせるなんて、無理なことですよね。

社長の妻として、できることは、どのようなことですか?


Aさん、ありがとうございます^^

社長の妻として、できること、ありますよ~。

社長である旦那様とスタッフが、力を合わせて仕事できると、いいですよね。

もしかしたら、Aさんは、社長とスタッフの橋渡しのお役目が、あるのかもしれませんね。

どこにキッカケをおくかで、Aさんの今後の行動と、結果が変わりますよ。

旦那さまのチカラになることは、とても大切です。

しかし、スタッフのせいにしたら、いつまでたっても、解決することはできません。

人間関係は、ミラー効果だからです。

やったことは、すべて自分に返ってきます。

だから、全部のスタートが「自分」だと考えることが必要です。

ただ、人間関係は、思い通りに行かないものです^^;

人間関係を変えるには、まず自分を変えることになるのです。

自分を変えたときに、もしかしたら相手も変わるかも・・・しれません。

相手を、自分の思い通りにコントロールしようとすると、不満など別の形になって、自分に返ってきます。

コミュニケーションといいつつ、自分の考えを押し付けることは、逆効果になってしまうんですね。

ところで、コミュニケーションの目的は、何だか知っていますか?

コミュニケーションの目的は、情報交換や信頼関係をつくることだと言われます。

そうとはいえ、情報交換できても、信頼関係をつくれるかどうかは、別だと思うんですね。

なぜかというと、信頼関係は、まず自分から相手を受け入れることで、生まれるものだからです。

こちら側が信頼することによってのみ、相手からも信頼されます。

信頼関係がつくれるかどうかは、相手が信頼できるかどうかというよりも、自分がどれだけ相手を信頼するかによって決まるのかもしれません。

話し合ったり、飲みに行ったりすることによって生まれるかどうかというと、それはわかりません。

相手のすべてを受け入れることができないと、信頼関係は生まれないのです・・・。

相手のすべてを受け入れるってどんなことだと思いますか^^?

あなたの接し方が変わると、スタッフさんに、どんないい変化がおきますか?



先日、六甲山YMCAで、キャンプファイアをしました。

相手をよ~く知ることって、大事ですね^^

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士業妻の会 岩戸左紀