昨日参加してきた企画ラボ様の交流会。

先輩ゲストは、ブラマンテ株式会社の田島 弓子 氏。


本 ワークライフ“アンバランス”の仕事力
本 プレイングマネージャーの教科書
宝石ブルー 女性活用支援~女性中間管理職を増やす


とっても素敵な方でした♪

(本はどちらともオススメです。
 プレイングマネージャーの教科書は私もお仕事で使わせていただきます。
 アンバランスの仕事力は、時代の逆張りと感じるかもしれませんが、
 読んでみると「そういう意味か!」と理解&発見がありますYonda?)



大きく分けて次の2つの点から
ご自身の失敗体験もざっくばらんに交えて
組織で働くコミュニケーション術について伺いました。


宝石赤ビジネス上の信頼関係を築くためのコミュニケーション
宝石赤自分がやるべきことに集中するために協力してもらうこと


巻き込み力を「人と動く力」、
まさに働く力と表現なさっていました。


ご自身のポリシーは、
【与えられたものから逃げない】ことだそうです。


「何をやるかよりもどうやるか」にフォーカスして
パワーダウンしないよう、
気持ちの行き先をコントロールしているそうです。


田島さんにお話しいただいてから
参加者の質問にご回答いただく対話方式でした。

ちなみに参加者からの質問
・職場の困ったちゃんとの接し方は?
・動かない部長を動かすには?
・ミスをした相手への指摘方法は?
・お取引先との御縁をさよならする方法は?
・泣いちゃうときはどうすればいいの?
・部下のやる気をもっと見せてほしいときは?
・本人の意思に反する配置を命令しなければならないときは?
・上手な謝り方は?
・20~30人のチームをまとめるときの方法は?
・怒りをぶちまける人の対処法は?
・ideaを出したり、ミッションを決めに行くときは?
・健康的な体力作りの方法は?


参加者からの質問1つ1つに
丁寧に熱心にお答えなさっていました。

そのお姿からも、与えられたものから
逃げない方なのだなぁと感じましたパンダ


そんな田島さんが最後に、

「独立後に自分と向き合う機会が増えている。
 迷ったり悩んだりすることって大切だから 
 みんなも共に迷ったり悩んだりしていきましょう!」

と。なんとも力強いお言葉をくださいましたラブラブ


企画ラボ【みて、きいて、考えて、伝えるチカラを鍛える 学びの場】


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最後に一緒に撮っていただいた嬉しいお写真写メ
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