みなさん こんにちは 
代替医療師Vanilla です
毎月波動マスターで日本入りしておりますが、
9月 矢野さんとの屋久島の見立てもあったので ２度日本に戻っておりました。
投稿にもしましたが 土と水の流れの学び、地球の流れと体の流れの紐付けもできた
素晴らしい滞在でした。
そして、もう一件、帰国したついでというわけではなかったのですが
別の学びの時間でもありました 
私は・・２３歳で起業してからはもう３３年になるのですが、
会社の設立はしたけれど そんなに大きく動くこともなく、
２８歳でシンガポールに渡って 共同経営で元主人とまた新会社も作って
２０年ほどシンガポールの会社を数社マネジメント。
その間にも自分の会社は ぼちぼち運営していましたが、
子育てもあったので かな〜りロープロファイルで
啓蒙中心に シンガポールの自分の会社はスクールしかやっていなかったです。
全てが子供中心だったので、大きく動く必要性も感じなかったし。。ね 
近しい皆さんはよくご存知だと思いますが、
９年前に勃発した事件をきっかけに離婚騒動になって、
かなり大変な親権バトルを２年以上続けました。
（これは・・・国際結婚をしている方はご存知ですよね。親権獲得の大変さ！！）
相手が諦めず、嫌がらせも激化して 裁判があまりに長引くので、
時間がもったいなすぎて、とにかく とっととケリをつけたくてですね。
まぁ養育費等要求しない・そのかわり接点を持たないことで収めましたわ。
まぁ〜 それはそれは色々ありました 汗
その辺はまたいつか どこかで お話しできるようになるかな。w
シンガポールの会社は乗っ取られてしまって潰されたのでw
とにかく自分だけの会社を急に動かしていかなくてはならない ということで、
新会社にして、日本の会社も再構築。
・私にできること。私の得意なこと。
・みんなに喜んでもらえること。
・信頼を築きながら、経営を成り立たせること。
この３つだけを、仕事をする時の信条にしてやってきましたわ 
２０年近いお付き合いのフォロワーさんは
知ってくださっていると思いますが、
昔から 将来目指すところ、というのはずっと同じで変わりません。
まさに今やっていることは ずっと決めていることの拡大でしかないです。
個人レベルで頑張って参りましたが、徐々に規模が拡大し、
大きく社会貢献ができるところまで やっと見えてきた感じです。
先日の 大地の再生の矢野さんとの会合でも、
地球規模のお手伝いができていけそうだと確信になりましたしね 
そうなると・・・引っ張っていくチームも拡大します。
個人でやってきたことは、グループになって、それがチームになって
今やいくつかのディビジョンを抱える組織になっていこうとしています。
とてもとても 私一人の力で動かして行けるサイズでは 既にないことも
よく分かっていて・・・
ここ数年どうしたものかと頭を痛めておりました。
そんな悩みの中、会社の組織化を学んでみたらどうか？ と
私の尊敬する大好きな田村社長（株式会社ヘルシーパス）から
ヒントをいただきましたのです 
もともと、経営塾的なことに興味がなかったので、
「経営セミナーかぁ・・・汗
」
という印象ではありましたが、
なんと言ったって田村さんの紹介ですし、
そもそも 『知らない・理解していないことはジャッジさえできないよね？』
と、いつも私が講義でも伝えていること！
ということで、参加を決めた 絆徳（ばんとく）経営セミナー。
とにかく受けたかったのは 組織化！！
営業含めた経営を学ぶコースなので
営業や広告ほか吹っ飛ばして 一足飛びにこの講義までは来れなかったので・・・
1月から時間を作っては参加し、を繰り返し
やっと MBS4 の組織化の講義（丸３日間）まできましたよ。
「人に任せていく」、が超絶に苦手な私でして・・・
なんでも自己責任、自己到達。が基本理念。
自分がやらなければ、誰もやってくれない。
文句さえ言う時間は無駄。
という非常に合理的なタイプなんだと思います。
こうなると組織は難しいんですわ。滝汗 
「えー注意・指図するくらいなら自分が動いたほうが早い！！」
っと思っちゃうのです。つまり、誰も育たない 
皆さんの中にも、こう言うタイプの人いますよね、きっと。。。
でもそんなこと言ってる場合じゃないでしょう？
大きな目的を遂行するには、みんなの力がどうやったって必要ですから。
と いうことで
はい、今回の３日間、正直死ぬほどきっついスケジュールだったのです。
毎日朝9時から夜の9時までって！！！笑
そこからさらに宿題して、ルームサービスで夕飯のみ込んで、
そこからやっとその日の仕事を始めて、
もちろん深夜すぎないとベッドまでも辿り着けなかった。。。
で、また次の日、って言うのを3日 
チームを決められて学びに挑みましたが、このチームが本当に良かった！
異業種の人との出会いなんて、
このオタクな私にはこんな特別なタイミングでなければ あり得ないんですわ。
それはそれは、とても深い気づき、新しい視野、発見、
いやぁ 捉え方や立つ視点は業種や年代、また目標、目的が違えば全く違います。
面白かった・・・
健康業界の中でさえ様々な捉え方がありますが、
異業種になるとなおさらです。
ご一緒してくださったチームのみんなとは、
涙涙のシーン、ガッツポーズで手を取り合ったシーンなど
本当に心もワクワクする良い時間をすごせました。ありがとうございました
このメンバーでなければ、得られない時間でしたねぇ。
結束ってこんな風にも結べていくんだな、という大きな気づき。
本当にご一緒できて嬉しかったでーす
紹介くださった田村社長に心からのビッグハグと感謝を。
画像はこのときのチームメンバー。
チーム名は みんなで決めたリーダーが即決で提案し みんなで納得したネーミングです。
つねに若く、古いものは壊していくってことで それに、若々しくいたいよねーということで。
はい わたしが年長者でしたよ わはは 
え？ネーミングぴったり？？ 笑笑
また「みんなのためになることや 良いことをして、つながっていく」
という私の考える経営理念と非常に近いマネジメントを提唱されている
絆徳セミナーの清水さん。ありがとうございます 
自分の知らない、気づけない「やっていないこと」を認識する機会でした
本当にありがとうございます 
『絆』は私の知らなかった方法でも築けていくよなぁ、
と これは大きな学びでした。
知らないことは、選択肢に上がってこない、ものよね
これは、うちの会社のチーム全員にも
受けてほしいなぁと思うセミナーでしたわ。
また この知恵を生かして還元していきますね。
はい、即座に実践です
オンラインサロンでもつぶやきま〜す。
MBS５ に参加する時、
お会いできる皆さんはまたどうぞよろしくお願いいたしま〜す
Love Vani 
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