只今、策定中です

まだまだですが１２月時点で、

ようやく今Qの提出した予算を達成するまで積みあがってきました。

Qはじめは正直、若干厳しかったですが・・・

当社の社員の頑張りが活きてきています。

もろもろと、2ヵ月半前のルール変更から粛々と進めて参りました。

当時のブログです。

http://hama-sush-jp.pro/hiroyuki/entry-10141136512.html

達成するのが事業責任者（経営者）の役割なので必死です。

予算策定は事業サイドで言うと、いろいろと予測しつつ

固くなりすぎず強めすぎずですが、決めたら最後は達成する信念が大事でしょう。

特に、経済環境がこういう状況だからといって、

外部環境に依存する気持ちを１ミリでも持っては良くないと個人的には思う。

経営者も組織全体もですね。これは。

この環境下においての機会が、我々の事業ドメインではたくさんありますし。

ということで、

まだ油断はできないのですが、来Qの仕込みも悪くないので、

今月で一気に収益性を大幅改善させる方策を実行して来Qに成果で見せたいと思います。