気づけなかった自分がわかる

FLM診断のななみやです。
 

 

大変遅くなりましたが、こちらの記事の続きです。

これ↓

 
さすがに長いので、もうそろそろ終わりたい。。


自分を知るにあたり、
自分で気付くことが難しいなら
具体的にそこで自分に求められることは何か?

 
期待されている成果は何か?
 
を考える方が速いかもしれません。



仕事であれば、明確に売り上げや
仕上げるべき作業があると思います。
 

それを細かく分解して、
具体的な項目に分けてみる。


例えば、
資料を作るにしても、

 
社内資料なのか、
社外に対するプレゼン資料なのか
マニュアルなのか、議事録なのか、
 
などでも必要な力は違うから、
どれができてどれが苦手かを
しっかり分けて考えることが大事なんです。

 

 

 

仕事の調整力に関してもそうです。

その調整は、誰と調整するの?
部下?上司?
他の部署の人?
それともお客様?
自分が依頼する側の、注文先の人?

やっぱり立場によって、調整に必要な力は違います。

 


社内で事情が分かっている人に
言葉足らずな調整が通用しても


社外の何も知らない人や、

文化の違う人には
もっと丁寧に伝える必要があるかもしれませんからね。

 

 

 

そういうことを自分で考えると

何が必要か、何をするべきかが見えてくるんです。

 

もちろん、

見えてくるとできることも変わるでしょう。

「敵を知り、己を知れば百戦危うからず」です。

 

 

 

そして希望に向かいたければ、

後は実行あるのみ。

 

それを、会社がやるべき、上司がやってくれない

といってると、

本来はできるはずの自分がかわいそうです。

 

どんなときでも、自分を咲かせるのは自分です。

 

 

あ、

 

 

自分で実行が続かない人もいます。

FLM的にも、続くタイプと続かないタイプあります。

 

 

 

続かない方は、

今すぐ携帯電話のリマインダーに

毎月の予定を登録!!

 

月に1回で良いので、

自分と向き合う日を設定してください。

 

 

目覚ましで、毎日特定の時間に表示させるとかも

アリだと思います。

もちろん、人を巻き込んでやらざるを得なくするのもアリ!!

 

今年1年、もっと自分を咲かせる方が

増えますようにキラキラ

 

 
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