雑の定義 | 渋谷ではたらく常務のアメブロ

渋谷ではたらく常務のアメブロ

学歴と大企業を捨て99年に転職。「努力を続ける才能」だけを頼りに、走り続ける3 8歳。サイバ-エ-ジェント常務。そこそこ「いい会社」でなく「すごい会社」を創ろう

先日のワールドカップのドイツ優勝後に
エントリーした「雑ポイント」。

強いといわれるチームでも、誰かが雑になりはじめると、
全体があっという間に雑になるように感じます。



以前の話ですが、初動よく解決したものの、

質的にはダカイすべき「雑さ」がみられたオペレーションがあり、
あらためて「雑ポイント」を極小化していきたいな、と。


この際、「雑の定義」は、
驚くほど人それぞれ(;^_^Aなものなので、注意が必要
(なんでこうなっちゃうのーー。。。となる一因)

ex) 小学校の時の掃除当番、みたいなもので、
  3分で、「終りましたー!」となる人(笑)もいれば、
  10分かかっても、なぜか「終らない人」もいる。


ネット業界は、スピードが命とりになるだけに、
スピードをそぎかねないルールづくりは
心的ハードルが高い面もあるとおもいますが、

柔軟な運用が仇とならぬよう
クオリティやオペレーションの
最低限の目線やルール
は、疎まれようともリーダーが
重要性に応じて提示・徹底していかないとな、と。


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