過去にタイムスリップして愛・仕事の未来の結果を書き換えるラブ♡タイムワープ

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では本題です。

【今回が最後の募集】
8月スタートなら、
LINEグループサポートを
5か月間受けられます

メルマガ配信も、
今回で最後になります。

これまで長い間、
お付き合いいただきまして、
本当にありがとうございました。

メルマガをはじめたのは

2017/06/11。

もう９年２ヶ月弱前になります。

記念すべき１通目は

２０名様ご登録からスタート！

最後（昨日）は、

１７２２名様に

お送りさせていただいております。

（ちょっと整理もさせていただきました）

記事を書くたびに、

「少しでも誰かの気づきになれば」
「同じ苦しさを繰り返さずに済めば」

「お役に立てれば」

と思いながら、

自分の経験も、

クライアント様との学びも、
できる限り言葉にしてきました。

もちろん、

一生懸命書いたからといって
必ず届くわけでもなく、

読んでいただけても、
実際の変化や行動に

つながるとは限りません。

ここ数年、私自身も、

愛着、自己防衛、境界線、対等性、
尊厳やメンタライジングについて
改めて学び直し、

これまで信じていた理論や、
自分自身のカウンセリングについても
たくさん見直してきました。

親や権威を美化するのではなく、
自分だけを否定し責めるのでもなく、
相手だけを悪者にするのでもなく、

現実をまっすぐに見ながら、

自分と相手、双方の尊厳を守ること。

これからは、そんな視点を
さらに大切にしていきたいと思っています。

メルマガは終了しますが、
私の活動そのものが
終わるわけではありません。

LINEグループでの有料配信と
継続サポートは、
あと5か月で終了します。

そのため、今回が
最後の募集になります

これまで気になりながらも、

「また今度でいいかな」
「もう少し自分で

　頑張ってから・・」

と、先送りにしていた方へ

自分一人では気づけない
思考や反応の癖があります

毎月、ワークシートを実践し、

深い意識に向き合うことで

現在地を美化せず認識し、

目指す姿に向かいませんか？

気づかないままでは、
同じ選択や同じ苦しさを

パターン化して
繰り返してしまうことに。。

自覚がありませんか？

8月からご参加いただくと、
終了までの5か月間、
最も長くサポートを

受けていただけます

必要な方は、
この最後の機会に

いらしてくださいね

そして、これまで

メルマガを読んで

くださった皆様へ。

長い間、９年間、本当に
ありがとうございました。

皆様がこれから、
自分を大切にしながら、

安心と愛のある人間関係を
育てていかれますように。

心から願っています。

今井ゆかり

あなたも受講されませんか？
幸せな未来を生きるために

・プライド型か、自己否定型か？
・他責と自責、どちらに傾きやすいか？
・支配・服従の上下関係に入りやすいか？
・対等に話し合う力が
　どの程度育っているか？
・見捨てられ不安や、
　親密さへの回避があるか？
・境界線や自己価値に、
　どんな課題があるか？

などを、何度も対話をしながら
整理していきます

このご自身のコアな部分が
人間関係や現実を
生み出していきます

そして、それらが

「どんな相手を選ぶか」
「相手の言動をどう受け取るか」
「不安や問題が起きた時に、
　どう反応するか」
「関係を壊すのか、修復できるのか」

に、どのように影響しているのか？を
一緒に分析し、可視化します。
 

今の自分に、何が足りないのか？
何を減らし、何を育てればいいのか？

あなたの現在地と、
これからの成長課題を
明確にしていきましょう

 

７月の講座資料表紙

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現行のセッションコースは
あと数ヶ月で終了いたします

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ライングループにご参加可能です。

8月の配信済み分は

個別LINEに送信させて
いただきます。

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お悩みの方は、お気軽に
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今の気づきや学びを、

あなたの未来に

幸せと豊かさを育てる種へと

変えておきましょう
 

愛も、仕事も、経済面も、

より良い方向へ進んでいきたいですね。
 

私がこれまで積み重ねてきた
経験と専門的な知見を
惜しみなく活かし

あなたのこれからの
お役に立てたら嬉しいです

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よろしくおねがいいたします。
 

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では本題です。

プレデンシャル
「結果を出す人が上」という病
成果主義が壊す良心と対等性
（ボスサル脳を強化する）

あなたはこちらのニュースをご存知ですか？

プルデンシャル生命社員らの金銭詐取問題、新たに７・９億円の被害判明…総額３９億円に【読売新聞】　外資系大手生命保険のプルデンシャル生命保険の社員が顧客から金銭をだまし取るなどしていた問題で、同社は２４日、新たにグループのジブラルタ生命保険を含め顧客１２５人、約７・９億円の被害が判明したと発表した。これまでの発表分www.yomiuri.co.jp

今年は生命保険会社の

不正行為が何社か

ニュースで取り沙汰されていましたね。

なぜ、このようになってしまったのか？

潜在意識の問題を

書いていきます。

◆「極端な成果主義」

が原因です

１,業績に過度に連動する報酬制度

・単に「頑張れば高収入」という

制度ではなく、

成績が落ちると

生活や地位が揺らぐほど、

成果への依存度が高かく、

低業績者の収入が不安定になる一方、

高業績者には非常に大きな収入機会がある

2．成績に応じて「社内資格」が上がる

専門職の資格は、次のように段階化されています。

ライフプランナー
→シニア・ライフプランナー
→コンサルティング・ライフプランナー
→シニア・コンサルティング・ライフプランナー
→エグゼクティブ・ライフプランナー

収入だけでなく、

肩書まで成績と連動すると、

売れる人＝会社の中で格が上
売れない人＝格が下

という知覚が生まれやすくなります。

3．社内コンテストと華やかな表彰

トップ層には単なる給料以上に、

• 特別な舞台への招待
• 全社的な称賛
• 成功者としての可視化
• 社内での名誉と権威

が与えられていた。

4．MDRT・COT・TOTという外部称号

生命保険営業には、MDRTという
国際的な成績資格があります。
さらにMDRT基準の
3倍がCOT、
6倍がTOTとされ、
トップ層の象徴になっています。

会社もMDRTを「名誉」

「誇り」「最高水準」として

強く打ち出しています。

ある社員は、社内コンテスト

7期連続入賞やTOT認定などを

伴って紹介されており、

高業績が社内外で成功者としての

ブランドになる構造が見えます。

ボスザル脳と最も重なるところ。

会社自身が、

• 営業社員への過度な尊重
• ビジネスモデルの絶対視
• 高業績者が大いに称賛される風土

があったと認めています。

そして、高業績で、高い資格を持ち、

多数の表彰を受ける社員は、

顧客からの評価や信頼も高い人物だろう

と社内で推定され、

（勘違い）

結果的に発言権が大きくなりがち

だったと説明しています。

自由裁量の大きな働き方も認められていました。

これは、

売上が高い
↓
顧客にも人格的にも信頼されているはず
↓
その人の判断は正しいはず
↓
管理や異議申し立てが弱くなる

という、

典型的な「成果と人格の混同」です。

これは、潜在意識のカウンセラー

を選ぶときにも、

他業界でも起こります。

「〇〇を叶えた人だから」
「〇〇の資格で上位だから」
「大きな成果を出しているから」

きっと、人間的にも優れているはず。

そう思い込み、その人に

依頼するケースと重なります。

しかし、成果と人格、倫理性、

人への向き合い方は、

まったく別の問題です

成果を、その人の中身や

人間性の証明だと思い込む。

これこそ、相手を

上下や格付けで見る、

典型的なボスザル脳の価値観です

話はプレデンシャルにもどし、

単なる成果給というより、
営業成績を軸に、
社内の序列・権威・人格評価
まで形成するシステム

になっていたと分析できます。
 

そして問題は、「成績優秀者は
努力家だから称賛された」
だけではなく、

成績が高い人ほど、
その人の倫理性や判断まで信頼されやすく、
チェックが働きにくくなったこと。

これは、婚活でもよく起こります。

良い会社に勤めている。
年収が高い。
学歴が高い。
社会的地位がある。

その条件に惹かれるうちに、

「これだけ成功している人なら、
人間性も高く、誠実で、判断も正しいはず」

と、勝手に信用してしまうのです。

けれど、

仕事ができることと、誠実であること。
お金を稼げることと、女性を大切にできること。
社会的地位が高いことと、倫理観があること。

これらは、まったく別です

条件の高さを、その人の

中身の高さだと錯覚する。

これは、肩書や序列で

人間の価値を判断する、
典型的なボスザル脳の見方です。

権威者の成果や肩書を、
その人の人格と
《理論の正しさの証明》

にしてしまう。
これも、権威主義と
ボスザル脳が

結びついた見方です。

⑤ ボスザル的な勝敗の回路

他人より上でいたい。
負けた自分には価値がない。
勝者になれば特別扱いされる。

ここで、上下思考、優越感、
屈辱回避、勝者への同一化が加わります。

⑥ 自己価値の回路

成績が高い自分＝価値がある。
成績が低い自分＝存在価値がない。

成果が単なる「仕事の結果」ではなく、
人格の格付けになると、
嘘をついてでも自己価値を
守ろうとします。

大きな金銭的利益
＋収入を失う不安
＋他者との勝敗
＋成果と自己価値の同一化

この四つが重なったときに、

最も危険になります

私は、過去、

マッチングアプリで

生命保険会社のTOTの称号を

持つ人と会ったことがあります。

高い営業力とトーク力があるのでしょうが、

食事後、お茶しにいったときに、

私の顔写真を突然、勝手に撮り出していました。

帰り道で、手を繋いでこようとされ、

私は繋がなかったら、

『えっ！やられた！！負けた！』みたいな

あからさまな態度をしていました。

その人のSNSを見ると、

なんと婚約者がいました

恐らく、これはゲームで、

私を物にできたら（支配）、勝ち！

（この人の場合は、手を繋ぐこと）

酒の席で酒のあてにして

写真を周りに見せびらかして、

ゲームで勝った自慢をする！

という、自己陶酔のための

供給源にされていた

と！気づきます。

TOTだからといって、

営業成績が良いからといって、

精神レベルが高いわけではありません。

因みにその人は、その後結婚し、

たった数年で離婚していました。。

（ほらね、、。）

「結果を出す人が上」という病。

成果主義が壊す

良心と対等性。

（ボスサル脳を強化する）

〜〜〜〜〜〜〜

今日の記事は

いかがでしたでしょうか？

面白すぎて、

もっと続きが聞きたい？

今日の内容は、この社会で、よくあることです。

学生時代の、親からの

強い成果主義や

ブランド志向、

学歴格付けから、

このような子供になりやすい。

ということです。。

学歴！学歴！が、

人間の格付けと錯覚し、

未熟さを助長していたりするのですね。

私もマッチングアプリで

高学歴男性と会ってきましたが、、

そんな感じの人が多いですよw

個人的な話や

過去の事例話は、

メンバー向けに音声配信しています

もっと聞きたい方は、

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では本題です。

謝れない人は、なぜ同じ
加害を繰り返すのか？
恥から逃げる自己防衛と他責

前回の記事の続きになります。

まずは前回はこちら

『三山凌輝、早速不貞！肥大化した自己愛とプライドが、相手に損害と苦痛を与えるとき』みなさん、こんばんは！毎日暑いですね。もう八月になりますね！今年もあと５ヶ月となってきましたが、人生の良き変化はございましたか？ 今後の世の中の変化は✔️物価…hama-sush-jp.pro

今日のピックアップする

三山氏の

チャイルドマインド。

２つの記事から、

２つの発言

《趣里が記者に告白「ショックです」》三山凌輝(27)密会相手・花乃まりあ(33)に無反省メール「令和のスターカップル爆誕じゃないの？」【先出し全文】（文春オンライン） - Yahoo!ニュース　7月23日の夜、新宿の「THEATER MILANO-Za」は緊張感が張り詰めていた。この日は、ミュージカル『愛の不時着』で主演を務める三山凌輝(27)とヒロインの花乃(かの)まりあ(33)が、高news.yahoo.co.jp

【独自】三山凌輝「見てる人は見てる」に共演者“ポカン”、関係者が明かした報道後の発言と劇場が答えた大阪公演の行方（週刊女性PRIME） - Yahoo!ニュース　ミュージカル『愛の不時着』で共演中の俳優・三山凌輝と、花乃まりあ。7月22日に『文春オンライン』で“ホテル密会”が報じられ、29日には“第二報”まで報じられることに。何があったのか、大手芸能事務所news.yahoo.co.jp

抜粋

１）三山凌輝(27)密会相手・花乃まりあに

無反省メール

「令和のスターカップル爆誕じゃないの？」

２）「ある日、稽古で三山さんの姿が

見えなかったのです。関係者が連絡すると

“風邪で休みます”とドタキャン。

座長でありながら、説明もなしに

欠席するような人なんです。

しかも、密会が報じられたあとの舞台前の円陣では

“見てる人は見てるから頑張ろう”

という趣旨の発言をしたといいます。

誰のせいでこんな事態になっているのか、

共演者は“ポカン状態”だったようです。

これまでの態度も含めて、

怒りをとおり越して呆れている状態です」

この2つの報道を読んで、
あなたはご本人をどう思われますか？

私がまず感じるのは、
幼児的万能感の強さです。

自分の行動が、家族や共演者、
スタッフ、作品に

どれだけの影響を与えるのか？

それを現実的に想像する力が弱く、

問題が起きたあとも、

加害や責任の側に

立つのではなく、
（これができたらアダルトだが）
「逆境の中でも頑張る自分」

へと立ち位置をすり替える。

（チャイルドをやっている）

これは反省ではなく、
自己美化によって

現実から逃げる防衛です。

昨日も、本人が

番組、占っていいですか？で

「自分は波瀾万丈な人生だ」

しきりに言っていた。

とお話ししました。

それと全く、同じ依存心です。

自己美化や

被害者ポジションへの

すり替えですね。

（チャイルド）

自分が間違っていたのではなく、
自分を注意する人たちが悪い！

そうやって現実をねじ曲げ、
未熟な自分を守り続けるのです。

しょっちゅう

こればかりやっている人ですね

所属事務所は

「本人も深く反省している」と

発表していますが、

それは嘘だと分かります。。

仕事上、損失回避、

自己保身のため。

本人の言動の方が

正確に心を現していますからね

然るべき時に謝れない人は、

「少なくとも今は、

自分の非を認めて

変わるつもりはありません」

と、行動で示している

ようなものです。

謝罪とは、ただ形式的に

頭を下げることではありません。

自己保身、自己防衛の為

でもありません。

自分の非を認め、

相手の痛みに向き合い、
同じことを繰り返さない

責任を引き受けることです。

それを避け続ける人は、
変化の入口にすら立っていません。

ヤフコメ

「面の皮が厚くなければ、

不倫なんてできないよ」

そんな声もありました。

たしかに、先ほどの

二つの言動からは、

自分の行動が周囲に与えた負担や痛みを、

深刻に受け止めている様子が

見えにくい（ない）と感じます。

このタイプは

恥を感じる方向が、

自分中心にズレている

ことがあります。

本来であれば、

「相手を傷つけた自分が恥ずかしい」

「迷惑をかけたことを申し訳なく思う」

となるところを、

「悪く見られた自分が恥ずかしい」

「評価が下がった」

「メンツを潰された」

という恥になっててしまう。

すると、相手への謝罪や修復よりも、

自分を守るための言い訳、正当化、

被害者化へ向かいやすくなります。

では、ここで

不足しているものは

何でしょうか？

答えは明日、

セッションメンバーにお届けします。

今日は、セッションメンバー

に向けても、

謝罪に関して、

永久保存版の重要な

具体的内容を流していますよ

聞いているフリを

しているだけでは

変われない。

これができななら、

殆ど変われないか、

少ししか変われないから

今日の記事は

いかがでしたでしょうか？

あなたの人を見る目は

正常でしたでしょうか？

人を見る目のレベル感は？

人柄や、関係性を見抜く力を

上げてから、婚活した方が

いいですね！

頭でわかった！ではなく、

自分も実際に言動レベルから

出来る人、実践できる人でないと、

見抜けない。

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必ず、幸せになれます！

セッションを通じて、
どんどん自分のチャイルドを

自覚していき、どう変えていくべきか？

直接、対話していきましょう！

記事だけでは、

自己美化と

自分のチャイルドの癖、

思い込みフィルターが

かかったままで

読み取っておられ、

その世界観での

一方向だけの解釈になります。

ベストではないですね。

一方向で限界のある世界

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