私は、事業のその先に

自分の夢や

家族ともやりたかった夢を1つ1つ叶えてきました。

 

お客様にもその体験をできるように

収入を作るなんて

通過点と思える事業にしていただきたい。

誰かのためになることや

社会に対して伝えたいこと

それぞれの夢がそれぞれの形で

思った以上に実現していけるからおもしろい

という感動を感じていただきたいなと思い、しています。

 

全部に自分の手足を動かさなくても
収入を確保できるようにし

その先のために動いていけるためには

ビジネスモデルの構築に手をかけるべきですし
ちょっとでも
自分の手足を動かさなくても生まれる収入源や

あなただから生まれる付加価値に値段をつけることを
考えていかなければ、次の選択肢を考えられません。

 

 

昨年9月のペルーマチュピチュへの1人旅や

3月末に子供たち2人を連れて

1週間ロサンゼルスに行ってこれた旅は

やはりとてつもなく良かったです＾＾

 

 

 

1つ1つ叶えてきたから次の選択肢を考えられます。

私もまた次の選択を今して

さらにそこから派生して新たな選択をしようとしています＾＾

 

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おはようございます。
経営コンサルタントの下山英子です。
いかがお過ごしですか？

事業を今以上にしていきたいのなら
いつまでも個人事業主的な働き方のための
ノウハウや情報ではなく
経営に必要な情報を聞いていくことが必須です。

私はべき論派（そんな言い方ある？笑）
ではないですが、
これだけはやはりそうです、と言えます。

理想は、自分が動かなくても
事業がまわっていって
Webページから売れていく商品があり
他のスタッフに実働をしてもらいつつ
自分は事業展開に時間をとれるように
埋もれてしまっている業界の他の人にも
できると伝えていきたい

などと考えていたとしても
そこに今取り掛かる時間をあけられないから
その理想の夢は永遠に近づいてこないんです。

それは
将来のための仕組みづくりや

夢の実現に取り組む時間を
ふだん圧倒的にお客様対応でなくしてしまっているから。

これがふだん私が
「最強仕事術セミナー」や「経営勉強会」で
お伝えしている
「労働者脳から経営者脳への転換」なのです。

とは言っても、今の仕事もあるじゃないですか。

と言いたくなるのもよくわかります。

なので、そのとっかかりが
この最強仕事術で今の仕事をしながら
まず時間をあけること。
ですが、その時間をあけることに、今までも
スケジュール帳を駆使してスキマ時間を見つけるとか
強制的に休みをとるとか
されてきて、挫折することも多かったと思います。

そういう物理的な対策では
対応しきれなくなってきて今だと思うので

自分の脳回路を変えて
自然に時間を作ってしまえる状態にしましょうよ。

それが「最強仕事術」にはあります。

聞かなければわからないと
簡単には言いたくないですが
この最強仕事術に関してはほんとにそうです。
聞いてやってみた時に、
理屈だけじゃなくて、体感で、
自分の脳が、見る視点を変えられたことがわかりますので。


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