決断疲れ

今日の記事はメルマガからご紹介。

コーネル大学の研究によると、
人が1日に決断する回数は無意識のものも
含めると35,000回にも及ぶそうです。

食事に関してだけでも
平均226.7回ほど決断してます。

ご飯？パン？
お茶？水？
何から食べる？

決定権を持つ立場になればさらに
この決断の回数や重みは増えますね。

決断には意志の力が
必要になるので

決断力の無駄遣いをしない

というのが大事になります。

決断疲れを起こすと
人は重要なことが
決断できなくなります。

ジョブズは着る服を
いつも決めてました。

日本でコンサル文化をつくった
大前研一氏は気に入った靴を
10足ぐらい買うと聞いたことが
あります。

本人にとってさほど
重要ではないことは
ルールを決めておいたり
ルーティンにしておくと
決断の回数を節約できます。

私は一応会社の責任者なので
小さなことから大きなことまで
決めること色々とあります。

Aさん「あの件、どうしたらいいですか？」

Bさん「あの件、◯◯と△△を試してみたらと
思いますがどうでしょうか？」

Bさんみたいに決断を
助けてくれるような部下や
仕事相手は助かりますね。

商品やサービス提供している人が
決断疲れを意識してほしいことは
商品ラインナップについて。

選択肢を多くしすぎると
売れません。

人は選択肢が多すぎると

「買わない」

という決断をするからです。

興味をもってサービスをみたけど

選択肢が多くてよくわからない！！

となって買うのを
やめた経験がある方も多いはず。

そうそう。

セミナーや商品は世の中
山ほどあるけど何を選んだらいいか
分からないから
朝型美人塾推しを選ぶ

というお声もかなり頂いてます。
ありがとうございます。

ということで、

決断疲れにはご用心。

決断が人生を変えます。

だからこそ決断力を
無駄遣いしないように
しておきたいですね。

◇

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