事業計画や資金計画なしのビジネス成長ステップ

会社員の時期から今に至る前のステップをざっと振り返ってみると・・

 

（1）色々手を出してるけど何１つ身にならない

 

資格取得、セミナー参加の日々、セミナーボランティアなど時間もお金も投資しまくっている割にはこれと言うものも見つからない時期でした。

 

 

（２）色々やっていたことが形になる

この時期を経て、参加していた朝食会がなくなってウーマン朝食会を立ち上げます。
その１年後に朝型美人塾をスタート。
ようやく形が出来始めます。


（３）それまでやっていたことが統合される

ただただ投資をしていただけと思っていたセミナー三昧の日々が朝型美人塾のセミナー運営で生かされたり、それまで学んだことが今の仕事のベースになることに気づきます。

 

（４）　加速拡大する

 

ここからが上りエスカレーターに乗るように急成長に入ります。

 

 

（５）　レバレッジがきく

横展開と言うののでしょうか、一つの事業から派生してビジネスの軸が増えていきます。

今がここ。

 

 

ちなみにここまで事業計画や資金計画はありません。

 

後付でみたらある意味では理想的な起業ステップなのかもしれません。
ここまで10年はかかっていますが・・・。
 

 

最近の目指せ7桁起業女子（女子って用語を辞めたほうがいいと思うけど・・・）はいきなり「加速拡大」を期待しすぎてると思います。

　

 

「あんまりガツガツしたくない」と言う起業夢見る夢子さんたちは最初から試合放棄みたいな感じですよね。　

 

　　
今は昔よりもさらにビジネスをしやすい環境が整っているので私が10年かかっていることを1年や2年でサクッとできちゃう方もたくさんいると思います。

 

 

どんなペースであれやはり積み上げる以外に道はないんですよね。

 

 

ここをさらに深掘りした起業ストーリーのセミナーしてみようかな・・・と思っています♪

 

 

 

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