上半期ＭＶＰと4月1日付けで昇格された皆様です。

「新人賞」　藤本さん
通期を通しての連続での受賞です。

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「ベストスタッフ賞」　首藤さん
当社のディレクション業務を一手に担ってくれています。

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「中途新人賞」　栗山くん
法務の仕事をきっちりとこなしてくれています。

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「営業ＭＶＰ」　川西さん
半期でもっとも営業として成果を出してくれました。

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「ベストマネージャー賞」　宮本さん
後輩の育成から、組織成果のコミットメントが
非常に強かったです。

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「ベストプロジェクト賞」　広報（名井）
この半期のメディア露出数は半端ない量でした。
社名・サービス名の認知度も大きく上がったと思います。

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続いて昇格

「マネージャー昇格」　佐藤（亮）くん
おもしろキャラから立派なリーダーに成長してくれました。
ここからの成果に期待してます。

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「マネージャー昇格」　久保田さん
ドクターズミーの支えとなってくれています。
これから組織としてより成果を出せるようなマネジメントに期待してます。
女性マネージャーが増えるのはうれしい限り。

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「局長昇格」　宮本さん
マネージャーから局長へ昇格です。
今度は以前にも増して組織を動かしていくことに
なると思いますがよろしくお願いします。

「執行役員」　竹澤くん
初の制度の導入の中で第一号となる記念すべき昇格。
より一層の高い視点のでマネジメントと自社メディア強化を
お願いします。

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表彰者のみなさんまずは本当におめでとうございます。
半期の成果の結果ですね。すばらしいです。

とはいえ、この表彰もあくまで半期での結果でしかなく、
通過点であるということを忘れずに次の賞も狙ってください。

それから、昇格されたみなさんもおめでとう。

当社は当然のことですが、
若くても抜擢した人事を行います。
成果を残したことにより昇格もあるし、
素養・人間性を重視した抜擢昇格もあります。

特に昇格の場合は、
人間性を非常に重要視しています。

こいつに任せていれば大丈夫と思えること、
また実際に昇格したときに、うれしいと思う反面、
不安感・危機感を持てるかどうかも見ています。

危機感を持てる人は強い！
不安感を持つ人は責任感が強いということなので
なんとかしようと努力する！

だいたい自身満々でやっている人は
途中で努力することをやめてしまったり、
奢ってしまったりもします。全員がそうという
訳ではないですが・・。

いい人材を育てていくためにも
だれがマネージャー・マネジメントをするのかで
大きな違いが出ることは間違いありません。

プレッシャーをかけるつもりで書いたわけでは
ないのですが、昇格人事において大事に考えていることを
分かってもらえたら嬉しいです。

とはいえ、個人的にも社員が成長をしているこのを
見れることはすごく嬉しいのは間違いありません。

これからのますますの活躍を期待していますね。

「半期ＭＶＰと昇格者」