先週末は「ﾊﾞｽﾞ版あした会議」でした。

いきなりのハプニングからのスタートと
なりましたが、いつもどおりの緊張感を取り戻し
良い決議をする場となりました。

また今回結果としてよかったこととして、
東京から離れていつものオフィス感覚ではなく
地方で普段の感覚でない場で行ったことがあると思います。

現実からだけから考えてしまうとどうしても小さい経営課題と
いうよりは現場に近いものばかりになってしまいがち。

いったんいつもの脳・考え方を切り離して
現実逃避して考えられる地方での開催は良かったです。

とはいえ、１案目は思った以上に詰まっていなく
ほぼ１点か２点か決議できるレベルではなく、
できても、まあやればいいしという案が多かった。

ですが、そこからの巻き替えしというか、
ブラッシュアップでピカピカの案が一気に増えました。
それからあした会議級がいくつも出てきました。

また、僕が抱えていた課題が一気にいくつも
解決できました。体制案、人事案、事業案など、
おなかいっぱいになるほど多くのことを決議できました。

ほぼすべてですが。ｗ

その中でも今回は大きく点差が開きました。
より経営視点に近いものは高く、そうでもないものは
本当に低くなりました。

現場で解決できることを解決するための会議ではありません。
あくまでも会社の未来を作っていくための会議です。

人から考えるのではなく組織から考えること。
人のためのポジション作りは違います。
好き嫌いで決めないこと。

そのために、いったん現場が苦しくなることもあるかも
しれないけど、それでも結果を出すこと。

今だからこそ決めておく必要があることに対しての
ソリューションを導き出す場です。

とはいえ本当に２日間お疲れ様さまでした。
幹部陣が頭を振り絞って考えれば出てくるということ。

しんどかったけどこれからワクワクすることしかない！
しっかり実行させていきましょう。

ただ、当社はまだ発展途上中。
課題は山積みです。

「次回から会議名も変わります！」し、
よりレベルをあげていきましょう。

そして、なにより運営スタッフの二人も本当にお疲れ様でした。
場所も良かったし、運営スピード、情報の共有、進行、
コスト、食事も申し分なかったです。

次の開催場所も楽しみです。

「あした会議」