先週末、全社合宿を行ってきました。
昨年半年のキャンペーンを行ったのですが、
残念ながら少し数字が足りず未達だったため、
今回は、1泊2日の研修となりました。
40名での参加。
全員バスで早朝から出発。
群馬の水上に。
会議室を借りての1日研修。
この半年の結果に対してとこれからの成長に向けての
課題出しを行い、グループ単位でディスカッションして
組織的に解決できる案を発表してもらいました。
それから、J1に向けての気持ちを
漢字1文字で色紙に書いて、
それを選んだ理由とともに全員の前での
宣言しました。
かなり個性が出ていておもしろかったのと
これからの会社の成長に向けての個人の
気合をすごく感じられてよかったです。
後半は、チームを代えて貿易ゲームを
行ったのですが、チームの個性が本当に出て
意外な一面が見れる良い機会でした。
実は社員同士でこうやって意見を交換したり、
組織について議論してもらったのが
初めてだったのですが、研修自体の社員の
評価が想像以上に高くまたやってほしいということ
だったので、全体のレベルアップも含めて、
研修制度をしっかりと会社として考えて
定期的に取り組んでいきたいと思います。
ただ、次回はキャンペーンを達成して
研修ではない社員旅行に行きたいです。
昨年半年のキャンペーンを行ったのですが、
残念ながら少し数字が足りず未達だったため、
今回は、1泊2日の研修となりました。
40名での参加。
全員バスで早朝から出発。
群馬の水上に。
会議室を借りての1日研修。
この半年の結果に対してとこれからの成長に向けての
課題出しを行い、グループ単位でディスカッションして
組織的に解決できる案を発表してもらいました。
それから、J1に向けての気持ちを
漢字1文字で色紙に書いて、
それを選んだ理由とともに全員の前での
宣言しました。
かなり個性が出ていておもしろかったのと
これからの会社の成長に向けての個人の
気合をすごく感じられてよかったです。
後半は、チームを代えて貿易ゲームを
行ったのですが、チームの個性が本当に出て
意外な一面が見れる良い機会でした。
実は社員同士でこうやって意見を交換したり、
組織について議論してもらったのが
初めてだったのですが、研修自体の社員の
評価が想像以上に高くまたやってほしいということ
だったので、全体のレベルアップも含めて、
研修制度をしっかりと会社として考えて
定期的に取り組んでいきたいと思います。
ただ、次回はキャンペーンを達成して
研修ではない社員旅行に行きたいです。


