Upるプロジェクト

先週末に
サイバー・バズの経営合宿を
行いました。



現経営陣での合宿は初。
お台場のＳＯＨＯオフィスを借りて
実施しました。

現状把握をまずはしっかりと
行い、今後どう事業を伸ばしていくのか
についてかなりの時間を割いて
議論しました。

会社の事業領域についても
決め付けすぎるよりは、
もっと口コミという市場を大きく
捉えていく方向で大枠もかため、
２０１２年までの予算も決めました。

今期はしっかり集中して
事業拡大を行いたいと思っています。

そんな中、社内フローの見直しや、
営業の提案力、知識、ノウハウの共有など、
全体のバージョンアップの必要性が
出てきたため、

各事業ラインで、しっかりと見直しを行い、
より効率化できる組織にバージョンアップを
行っていくためのプロジェクト

「Upるプロジェクト」

をスタートすることにしました。

①営業のバージョンアップ
　・戦略商品の提案力
　・ナレッジ
　・提案スピードなど
②メディアのバージョンアップ
　・受注から配信までの流れや、
　　レポート、請求書まわり含む。
③活性化・環境
　・雰囲気づくり
　・朝会など

の３つのラインで行うことに
決定しました。

きちんと実行されないと意味がないので、
実行プランとしては、

毎週、経営陣と各グループから
選ばれたリーダーと進捗会議を
行うことにしました。

また、各グループの進捗を、
ポスタターで可視化することにより
競争してもらおうと思っています。

今まで決めていたことも
気づけばうまく機能していないものも
たくさんあると思います。

提案の仕方、レポートの作り方など、
各個人のバージョンアップも兼ねているので、
この機会に一度すべてを見直して
みようと考えています。

来週から、社員のとのこのプロジェクトの
会議がとても楽しみです。笑