グループ会社の
役員会で話したのですが、

会社の雰囲気づくり(活性化)は
マネジメントとしてはすごく
重要な仕事だと思っています。

子会社を9社見ていると、
やはり、うまくいってるなぁと
思う会社は、社内が元気だし、
活性化してます。

そういう雰囲気をどう
作り出すか!

しっかり考えないと
いけないです。

ひとつには、
戦略・施策の浸透が
あると思います。

良い雰囲気の会社は、
経営陣の決めた戦略・施策が
しっかりと現場までおちていて、
組織の向かう方向性、
今はなにをすべきときなのかを
現場が理解しているので、
必然的に活性化しているような
気がします。

いくら良い戦略を考えても、
浸透しないと意味ないですからね。
しっかり浸透させる努力が
必要です。

あとは、経営者自らが元気だと
いうこともしれないですね。

自然と会社が明るくなるというか。

そうなるように、
僕もさらに元気だして2010年度
やりきりたいと思います。

さて、今日は、半期に一度の
サイバーエージェント社員総会。

社長からの半期のメッセージ。
今から楽しみです。

ペタしてね