特に入社歴が浅い人を
見ていて思うことですが、
自分で行動することを
恐れているというか、
なにかやって失敗したら
どうしよう?
と考えてしまって
行動に移せてない社員が
結構いるんじゃないかな
というの感じています。
主体性というと、
お客さんとやりとりして
自分一人で契約までもっていく
ことだと思っているかも
しれませんが、
それも確かにそうですが、
会話ひとつをとってみても、
上司に対して、
「○○はどうやったらいいですか?」
と聞くのはではなく、
「自分ではこう考えてみたのですが、
どう思われますか?」
と聞けるだけでも大きく
違うと思います。
また、普段のやりとりの中でも、
自分の考えをどんどん言って
上司からいろいろと指導をして
もらったほうがいいと思います。
なにもしないで、考えているだけ
よりは、すぐに行動に移して
いくことのほうが、結果も早く
見えてくるので、スピード感も
出てくると思います。
失敗するのは当たり前だと
思って、ガンガン、前のめりで
いきましょう。

見ていて思うことですが、
自分で行動することを
恐れているというか、
なにかやって失敗したら
どうしよう?
と考えてしまって
行動に移せてない社員が
結構いるんじゃないかな
というの感じています。
主体性というと、
お客さんとやりとりして
自分一人で契約までもっていく
ことだと思っているかも
しれませんが、
それも確かにそうですが、
会話ひとつをとってみても、
上司に対して、
「○○はどうやったらいいですか?」
と聞くのはではなく、
「自分ではこう考えてみたのですが、
どう思われますか?」
と聞けるだけでも大きく
違うと思います。
また、普段のやりとりの中でも、
自分の考えをどんどん言って
上司からいろいろと指導をして
もらったほうがいいと思います。
なにもしないで、考えているだけ
よりは、すぐに行動に移して
いくことのほうが、結果も早く
見えてくるので、スピード感も
出てくると思います。
失敗するのは当たり前だと
思って、ガンガン、前のめりで
いきましょう。
