昨日は、社員と懇親会。
というか、いろいろ相談にのってました。
久しぶりに飲むメンバーだったので、
なかなかよかったです。
僕自信も経営者としてはまだまだだし、
これから多くを学んでいかないといけないのは
当然なのですが、
今まで経営を学んできたこと、
会社としての考え方・価値観・方向性を
きちんと社員に伝えていくことも
経営者としては当然の仕事だと思っています。
昨日はそんな食事の場でした。
当社の傾向として、
自分で考えることに重きをおいた育成を
しているし、主体性を大切にしているのですが、
そうすると、上司がきちんと指導をすることが
少なくなるというか、自分で考えろということで
すませてしまうこともでてきてしまうと思っています。
時には、まちがっていること、
やるべきことを伝えてあげることも
経営者として、また上司としては必要だと
思っています。
僕の場合は、これから成長いてほしいと
思う社員ほどいろいろ教えていきたいし、
違うことは違うし、こうすべきということを
言っちゃいます。
昨日感じたことですが、
案外、メンバーもいつも自分で考えること
だけではなくて、たまには、上司から
バシッと言ってほしいこともあるんじゃないかと
思います。
確かに言いづらいこともあるし、
厳しい意見を言って嫌われることも
あるかもしれないけど、
嫌われることを恐れてはだめで、
誰かに嫌われないようにして
方向性の決断を見誤ってしまうと
結果、組織が失敗してしまう。
マネジメントが大切にすべきことは
組織を成功させること。
そんなことを7時間近く話してました・・。
有意義な一日だったけど、
最後は、またもワイン・ハイボールに撃沈・・・。
今日の二日酔いは半端ないです・・・。汗
