１０月からグループ会社の経営を
見ています。
新規事業に関してはいい案を思いついたので
また改めて報告します！
それはさておき、
グループ会社はまだ規模も
小さく、立ち上げフェーズの会社が
ほとんど。
まずは立ち上げから黒字化に向けて、
予算と照らし合わせながら、
日々全力投球なのは当然です。
が、日々のタスクをこなすことだけを
考えて動いてしまうと、
ずっと間違った方向に進んで
いたとしても気づかずに進んで
しまうこともあると思います。
なので、特に経営サイドはそこをしっかりと
見ていかなければいけない。
日々のタスクは絶対こなさなくては
いけないけれども、
経営的な視点で、本来会社が進むべき
方向は合っているのか確認しながら
経営をしていかなければいけない。
経営的な目線と日々のタスク。
どちらも欠かせない。
目線のバランスはすごく大切です！