4月から下半期が始まります。
動きの早い業界なので、これから、
ネット広告市場の動きに合わせて、
また、戦略的に注力すべき分野に
合わせて組織にマイナーチェンジを
繰り返していかなければいけない。
たまにフルモデルチェンジも行いますが・・。笑
その『組織をつくる』ということも
もう何年もやってきてますが、
ネット広告市場の急激な成長を
見越した変化にすぐに対応できる
組織づくりが急務になってきています。
代理事業もアルバイト・派遣を含めると
５００名近くになります。
連結の子会社はまだ人員がそれほど多くないので、
直接全員の顔も見えるし、トップの旗振りで
スピーディに組織を動かすことができると思います。
代理事業で見た場合、
500名規模の組織づくりは本当に苦労します。
今までもチャレンジと失敗の繰り返しで
現在の組織になってきていますが、
また、今年も新しいチャレンジをしなきゃ！です。ハイ。
大切なことは、
どこのポジションに誰を配置するか！
頭では理解してるつもりだけど、
ココが本当に難しい。
『人材の最適配置。』
今もブログ書きながら悩んでます・・・。
あー、もう時間がないっ！